亚马逊：在美国，亚马逊正在为物流创造新的现实，并大规模扩展周日配送服务。2013年，周日配送还只是亚马逊与美国邮政（USPS）在纽约和洛杉矶合作推出的一个小尝试，如今创新引擎全速运转：又有15个城市被纳入地图范围。起初，该服务仅面向Amazon Prime会员。这些会员周日主要可以收到婴儿用品、玩具和书籍等商品……
Rocket Internet: Rocket Internet从高盛聘请Peter Kimpel担任首席财务官（CFO）。他是Samwer兄弟的老熟人，也是Alando的首批投资者之一。Alando是Samwer兄弟的第一个创业项目，后来被eBay收购。
每日名言："我认为，对于成熟企业来说，税收框架条件是合适的。但对于初创企业——还有更多可以改进的空间。" 德国总理安格拉·默克尔希望为创业者提供更好的融资渠道和扶持项目。
Aetka: Aetka集团与eBay启动合作，在在线市场开设Aetka品牌店，以扩展产品和服务的去中心化在线销售。目前已有20家Aetka合作伙伴在eBay市场上以Aetka布局开设了自己的品牌店，未来还将有更多加入。
Yapital: 跨渠道支付解决方案将于夏季开始在汉堡出租车中投入使用。在Hansa Funktaxi合作社的800辆城市出租车中，客户可以通过智能手机扫描二维码进行支付。
企业对跨渠道管理专家的需求很大，并且仍在持续增长。鉴于反响热烈，圣加仑大学再次提供一门贴近实践的认证跨渠道经理研讨会。
跨渠道：目前约有42%的德国顶级零售企业提供跨渠道服务。但这离不开良好的IT系统和受过培训的员工才能实现。这是科隆欧洲应用科学研究中心（ECC Köln）一份白皮书的核心结论。Butlers、Cyberport、Breuninger和Fressnapf等公司分享了他们的经验。专家访谈显示，目前已实施的服务主要包括店内处理在线订单和在线退货。专家认为，未来特别相关的跨渠道服务是“线上下单、门店取货”（Click & Collect），紧随其后的是“线上下单、门店预留”（Click & Reserve）以及销售点的进一步数字化。该白皮书是与T-Systems Multimedia Solutions合作完成的。
数字世界：
Zalando: 在英国，Zalando将设立多达3,500个取货点，客户可以在周末取货和退货。Zalando在加油站和超市的取货点与Hermes合作。到2015年，Zalando计划设立5,000个取货点。
每日名言："Weltbild并非一个瘦骨嶙峋的中型企业，而是一个拥有丰厚财富储备的公司。" Paragon合作伙伴埃丁·哈兹奇希望在Weltbild首先引入一种新的成本文化，并贯彻“商业思维”。该公司在破产前夕曾投入7,000万欧元用于新的物流系统，并投入多达4,000万欧元用于更新信息技术。现在，整个管理层将被裁撤，产品系列也将被彻底梳理。
6Sense: 6Sense筹集了1200万美元风险投资。这家初创公司正在处理数据，并旨在预测未来的销售数字。6Sense承诺在B2B领域实现80%的准确率。
Amazon II: Junglee是印度亚马逊生态系统中的一家价格比较网站。该网站现已在网站上直接设置了购买选项，主要面向小型商家。对于亚马逊的产品，客户仍需前往Amazon.in。
Nordstrom: 美国连锁零售商诺德斯特龙（Nordstrom）计划在未来五年内发起大规模投资攻势。首席财务官迈克·科佩尔（Mike Koppel）宣布：“我们计划在未来五年内投入39亿美元资本，专注于通过门店和线上业务的增长服务更多客户。”其中约三分之一将专门用于技术投入。该美国连锁零售商第一季度在线销售额大幅增长33%，总营收达到29亿美元（同比增长6.8%）。
亚马逊III：亚马逊以2000万美元入股中国在线超市Yummy77。
Groupon: 随着“Gnome”的推出，Groupon也提供了一款基于iPad的零售收银系统。商家可以通过该系统处理Groupon支付，并访问在线功能和折扣活动。
数字知识：
Twitter：Twitter显然对柏林音频平台Soundcloud感兴趣。用户可以在该平台上分享音频文件，例如自己的音乐。拥有2.5亿用户的该平台最近估值为7亿美元。创始人Alex Ljung和Eric Wahlforss因此可能迎来德国创业史上最大的退出案例。
数字趋势与事实：
今日数据：28%的德国有意识地购买多件商品，以便在家中进行更好的比较。据优惠券网站Deals.com和比价网站günstiger.de联合进行的调查显示，73%的德国网购者曾退回在线订购的商品。其中78%是因为不合身，42%是因为不喜欢，34%是因为存在缺陷。
每日图表：德国零售业对移动支付的12项期望
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