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大型传统零售商向线上转型步伐缓慢

大型传统零售商向线上转型步伐缓慢 南非独立财经
2016-05-09
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导读:消费者正通过点击屏幕选购新衣和时尚配饰,实体门店若能顺应这一趋势,方能避免沦为过时的时尚弃儿。

消费者正通过点击鼠标选购新衣和时尚配饰,实体商店若能顺应这一趋势将大有裨益,否则恐有沦为过气时尚的风险。

Superbalist、Spree 和 Zando 只是众多销售时尚商品的知名在线商店中的一部分。这三家均成立于2012年之后。

全球管理咨询公司 AT Kearney 表示,在过去十年中,随着消费者在持续互联的世界中寻求便利,在线零售商日益受欢迎。

World Wide Worx 的董事总经理 Arthur Goldstuck 表示,本地老牌零售商在拥抱电子商务方面行动迟缓,从而让新兴的基于网络的零售商在该领域占据主导地位并引领行业。

"多年来,Pick n Pay 和 Woolworths 是主要零售商中唯一认真投身于此的标准制定者。如今,像 Mr Price 和 The Foschini Group 这样的企业推出了创新举措并从中获益;但即便如此,似乎也未能在整个主要零售商类别中起到推动作用。"

在任何星期六漫步于 Sandton City,你都能感受到线下购物的受欢迎程度。房地产开发商继续在全国各地建立购物中心,就在上周,非洲大陆首个一次性建成的最大购物中心 Mall of Africa 在约翰内斯堡郊外的 Midrand 开业,吸引了大量人群。

在 Sandton City 的时尚零售商 Zara 店内,一位不愿透露姓名的顾客正在浏览一系列牛仔裤。

"我在美国居住时是个热衷网购的人,"她说。

"我真正喜欢那里的一点是,大多数商店提供免费送货服务,有些甚至随商品附带退货容器。所以如果我买的衣服不合身,只需将其放入退货袋并投递到邮局即可。我在这里常去的零售商似乎不提供在线购物服务。我必须一家接一家地逛店才能找到想要的东西。"

Goldstuck 表示,就在线零售的普及和创新而言,南非仍落后于主要西方市场五到十年。他表示,虽然主要零售商必须进入在线领域,但由于绝大多数购物行为仍发生在线下,他们暂时还可以忽视电子商务。

"购物中心仍然是主要的驱动力,尤其对于 Edcon 这样的集团而言。然而,该集团也承担着巨大的风险,即失去那些希望更多进行在线购物的客户,而这些客户往往是高消费人群,"他说。

"多年来,Edcon 比大多数同行都更有条件大规模开展在线业务,并引领市场。现在看来这或许无关紧要,但在未来几年,事后诸葛亮将成为一位严厉的导师。"

World Wide Worx的一份报告显示,自本世纪初以来,在线零售的年均增长率一直保持在20%以上。2015年,增长率为26%,使在线零售额达到75亿兰特。尽管预计2016年的增长率将小幅回落至20%,但以兰特计算的增长幅度预计将与2015年持平,使总额超过90亿兰特。尽管如此,在线零售仅占全国零售总额的约1%。

Spree.co.za于2013年4月上线。市场经理Kim Hawkins表示,增长势头非常强劲,尤其是在手机用户群体中。

"在过去12个月里,我们目睹了移动用户数量增长135%,移动端页面浏览量上升288%,移动端订单量增长484%。"

"如果我们对比2013/2014财年节日促销期(11月至次年1月)与去年(2015/2016财年),我们会发现网站访问量增加了约250%,订单量几乎增长了500%。"

Hawkins表示,行业平均退货率约为20%至30%。

"Spree的退货率处于该区间较低水平,在某些月份表现甚至更好。但Spree将退货视为消费者真正利用时尚电商优势的体现。人们对退货越感到自在,就越愿意在家舒适地在线购物。"

African Internet Group (AIG)旗下的Zando.co.za于2012年1月开始运营。执行总裁Grant Brown表示,其商品退货率显著低于国际时尚零售商。

在Zando下的订单通过PostNet配送至指定网点。订单金额超过250兰特免运费。网上提供尺码指南。如果顾客不满意,可下载退货单。

来源:Financial Mail

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