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Rewe 放弃生鲜食品价格承诺,Zooplus 股价下跌,Amazon 表现亮眼,Media-Saturn、MyTheresa、Asics、eBay、阿里巴巴

Rewe 放弃生鲜食品价格承诺,Zooplus 股价下跌,Amazon 表现亮眼,Media-Saturn、MyTheresa、Asics、eBay、阿里巴巴 海外洞察
2015-01-30
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导读:Rewe配送服务在价格上收紧:这是一场小小的革命,揭示了在生鲜电商领域实现盈利有多么困难。Rewe打破了实体店与线上商店之间的价格一致性,因此也放弃了“市场同款价”的口号。据超市博客报道,虽然大部分商

要点速览

  • Rewe已取消实体店与在线商店之间的价格一致性。
  • Zooplus在2014年实现销售额5.43亿欧元,同比增长33%。
  • Media-Saturn中期目标是将线上销售占比提升至20%。

对商家而言这意味着

Rewe客户将不得不放弃在线商店中的许多优惠商品。

Rewe配送服务正在调整价格:这是一场小革命,揭示了在食品电商领域实现盈利有多么困难。Rewe确实取消了实体店与在线商店之间的价格一致性,因此也放弃了“如市场般的价格”这一口号。据超市博客指出,大部分价格仍然保持一致,但在线客户将不得不放弃许多优惠商品。价格一致性的终结表明……

Rewe配送服务正在调整价格:

这是一场小革命,揭示了在食品电商领域实现盈利有多么困难。 Rewe 确实取消了实体店与在线商店之间的价格一致性,因此也放弃了“如市场般的价格”这一口号。据 超市博客指出,大部分价格仍然保持一致,但在线客户将不得不放弃许多优惠商品。价格一致性的终结表明,运营配送服务以实现收支平衡是多么困难。最近,Rewe提高了饮料箱的配送费。自那以后,每配送第三箱起,每箱饮料需加收1欧元。

现在阅读:Zooplus超出预期, Amazon 重回盈利轨道。



MyTheresea:

在2014年9月Neiman Marcus收购MyTheresa之后,Michael Kliger如今被任命为新一任总裁。Kliger此前来自 eBay,曾担任eBay Enterprises欧洲及亚太地区的副总裁。总经理托马斯·穆勒因个人原因辞职。公司创始人克里斯托夫·博申和苏珊娜·博申此前已退出管理层。经理延斯·里文赫尔姆仍在职。

Media-Saturn:

Media-Saturn首席执行官皮特·哈斯表示,Media-Saturn计划在中长期内将在线零售份额提升至20%。这一信息通过 Handelsblatt 广泛传播,昨日在专业媒体中引发了近乎过度换气的反响。我们刻意未参与其中。
etailment 早在1月中旬就指出,Haas 的目标是朝着20%的方向发展。 接近20% 这也并不新鲜。
“朝着20%以上的目标”,美特罗(Metro)首席执行官科赫早在2014年12月就已宣布。哈斯对此心知肚明。他曾在2014年10月重申未来三年实现10%增长的目标,并曾将20%作为阶段性里程碑提出。即便在2015年的《 Handelsblatt》上,哈斯的思维速度也未见加快:“在当前……” 2014年12月这也正是哈斯所知晓的。他在 2014年10月 重申了三年内达到10%的目标,并已将20%作为阶段性指标提出。汉斯在《商报》(Handelsblatt)上的思维速度也并未因时间推移(2015年)而加快:“按照目前每年约30%的增长率,我们应在18至24个月内实现10%的在线销售额这一阶段目标。”而20%则是行业平均水平。Media-Saturn志在达成这一目标,这是理所当然的。
顺便说一句:早在 2011年 Media-Saturn向《商报》(Handelsblatt)表示,希望到2016年在网络业务中实现约50亿欧元的收入。按目前的情况来看(总营业额为210亿欧元),这轻松就能达到20%的比例。

Zooplus:

其销售预告逐月增长。如今,Zooplus进行了总结并再次加码。2014年的营业额增长了33%,达到5.43亿欧元。加上广告收入和其他收益,总业绩达到5.71亿欧元,增长34%。 Zoopls的财务总结 此举超过了其自身对5.5亿欧元的预期。在股市上,其股价升至历史新高。

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零售对话平台:

情况真的这么糟糕吗?据《食品报》(Lebensmittel Zeitung)报道,联邦经济部计划建立“零售对话平台”。在未来两年内(!),市政当局、企业、工会、协会和学术界将在此讨论,数字化以及实体店与在线零售之间的竞争现状已无法继续下去。(建议在打字时在另一个窗口中搜索地区性表达“Raue”) 食品报 建立“零售对话平台”。未来两年内(!),市政当局、企业、工会、协会和学术界将在此讨论,数字化以及实体店与在线零售之间的竞争现状已无法继续下去。(建议在打字时在另一个窗口中搜索地区性表达“Raue”)

美容:

化妆品行业的顶级品牌对其经销商的态度并不差。最新ECC品牌监测报告 在与Commerce Connector的合作中,后者关注十家化妆品品牌的在线表现。因此,八家化妆品品牌在其网站上指向实体经销商网络:Kiko、雅诗兰黛(Estée Lauder)、Max Factor、Essence、Lavera、伊夫·圣罗兰(Yves Saint Laurent)、Manhattan和美宝莲(Maybelline)。只有巴黎欧莱雅(L’Oréal Paris)和Diadermine没有这样做。特别对客户友好的是:六个网站实施了交互式地图,引导网站访问者前往最近的经销商。
在在线直销方面,只有Kiko和雅诗兰黛(Estée Lauder)两家供应商采用。巴黎欧莱雅(L’Oréal Paris)、Max Factor、Essence、Diadermine、美宝莲(Maybelline)和Lavera虽然不设自己的网上商店,但为网站访问者提供链接至销售所搜产品的在线经销商。

SumUp:

柏林移动支付解决方案提供商SumUp现与柏林储蓄银行(Berliner Sparkasse)合作。 柏林储蓄银行。通过Chip&Pin银行卡终端,柏林储蓄银行的客户可以接受银行卡支付。广告

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市场抵制:

在德国联邦卡特尔局中断了 与运动用品制造商亚瑟士(Asics)关于市场平台分销政策的谈判后 ,德国在线零售协会建议零售商对亚瑟士采取法律途径——胜算很大。因为卡特尔局仍在进行调查。与竞争对手阿迪达斯(Adidas)不同,亚瑟士未寻求与监管机构达成和解,仅对其分销系统进行了微小调整。

eBay:

eBay已按计划结束其于11月在柏林启动的当日达测试运行,并对自己评估结果保持缄默。满意。继续观察。兴趣浓厚。从 Neuhandeln 的通用表述中可以听出这些态度。Rossmann:

Rossmann:

在 Facebook Rossmann 粉丝现在可以自行开发沐浴露:从成分到包装,创意不受限制。因为 Rossmann 正在为其自有品牌 ISANA 寻找 2015 年款粉丝定制沐浴露。为此,慕尼黑 Coma 广告公司开发了这款应用。

数字世界:

Alibaba:

世界就是这样:中国在线巨头阿里巴巴在第四季度将销售额大幅增长了40%,达到42亿美元。尽管如此,其股价仍面临压力。原因何在?因为“仅仅”增长了40%,而由于对移动增长的投入以及高额一次性支付,利润暴跌了28%。最终利润为9.64亿美元。 ARD

Amazon:

世界如此不公:阿里巴巴盈利,却在股市遭到打压。亚马逊2014年全球营收达890亿美元,却报告2014年亏损2.41亿美元。尽管如此,盘后股价仍上涨12%。令市场欣慰的是,该公司第四季度实现净利润2.14亿美元,营收同比增长15%,至293亿美元。即便营收未达市场预期,投资者也未在意。此前,失败的亚马逊智能手机Fire Phone拖累了第三季度的业绩。增长的原因之一是:上一季度Prime会员数量增长了53%。通过Prime会员,亚马逊赚取了可观的收入。 Ars technica

Google:

谷歌也必须面对世界的不公。上一季度,其利润同比增长41%,达到近48亿美元。投资者对此感到失望。营收增长15%,达到181亿美元,同样低于市场预期。 Venture Beat

Spotify:

音乐流媒体服务Spotify计划筹集5亿美元,将其估值提升至60亿美元。 Business Insider

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