“在极度透明的时代，你的内部文化就是你的品牌。是时候采取行动了！”Trendwatching.com 的头条这样宣称。
其前提是，直到最近，大多数企业仍以“黑箱”心态运营，期望外界相信公司在外包装上涂抹的任何品牌形象。“玻璃箱”思维则是一种向商业透明度的激进转变， whereby 公司的内部文化和流程都公开展示，供所有人查看。
完全透明的玻璃箱
“曾经，你的内部企业文化仅仅是‘内部’事务。但现在，既然企业已成为一个玻璃箱，就不存在所谓的‘内部’文化了。”Trendwatching.com
Odgers Berndtson 最近在 Bizcommunity 上分享称，“当今的品牌正面临前所未有的审视，因为极度透明的兴起催化了从深不可测的黑箱模式向完全透明的玻璃箱模式的不可逆转的转变。”
英国法律大学表示：“在当今透明的时代，积极的内部企业文化对于增长和树立良好的公众形象至关重要。”
如何展示内部文化
根据 Trendwatching.com 的观点，在一种以文化为先的方法中，审视并改善内部文化，然后通过品牌故事向世界传达，是确保内部文化和流程成为品牌资产的成功策略。
全球咨询公司 Refinerylab.com 补充道，“对于一家习惯于仅依靠价格或功能在市场竞争、且内部缺乏关注或凝聚力的公司来说，内部文化和流程高度可见这一概念将是非常新的。但如果操作得当，这将是一个值得的过程，并增添巨大的价值。”
《财富》500强公司因未能共享知识，每年损失约315亿美元。帕梅拉·巴伯克（Pamela Babcock），SHRM.org。
自 2001 年以来，不可或缺的 B2B 媒体 Bizcommunity 就预见到了公司文化作为智力资本的作用。Biz Press Offices 是一个“玻璃箱”游戏规则改变者，为 18 个行业社区提供窗口，他们每天从非洲向全世界发布其价值观、理念、文化和流程。
在 Bizcommunity 上将你的公司“玻璃化”的 3 个步骤
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1. 第一步：利用文化优势
将评估和重新定义公司愿景、使命陈述及核心价值主张作为优先事项。
2. 第二步：领导力通过明确公司所代表的立场并在内部和外部进行沟通来指导和激励员工。更新、提醒并重置利益相关者和团队，以获得他们对战略方向的认同。
3. 第三步：盒子里有什么？通过 Biz Press Office 最大化这些值得投入的文化倡议的价值，这是展示公司理念与文化的必备橱窗，也是非洲不可或缺的 B2B 企业新闻平台。
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