#LockdownLessons 探讨了新冠疫情对企业的影响、企业为封锁所做的准备及其对运营和员工的影响，以及我们可以带入后疫情时代的经验教训。
由于冠状病毒大流行导致零售店关闭，越来越多的消费者首次转向在线购物。虽然非必需品的配送在封锁结束前被暂停，但仍有一些电子商务商店全天候工作，以确保客户持续满意。
Eohan Lakey 是 NOWNOW 的创始人，NOWNOW 是一个面向本地时装设计师和品牌的电商平台，他分享了自己在这一艰难时期的经历。
新冠疫情对你的业务造成了什么影响？
尽管新冠疫情仍处于早期阶段，但它既有积极的一面，也有消极的一面。在封锁前的那一周，我们经历了2020年单周最高销售额。由于新冠疫情及随之而来的封锁，作为非必需服务提供商，我们的活动受到限制；我们立即停止了收入，这将导致增长率远低于2019年的预测，特别是在2020年的第二季度和第三季度，如果封锁在本月结束的话。
你们为封锁做了哪些准备？
即使在封锁宣布之前，我们就必须采取果断措施，以确保在封锁期间 NOWNOW 能够持续运营。在与利益相关者会面后，我们决定至少在两到三个月内尽可能降低成本，以确保持续现金流尽可能延长，而不寻求信贷设施的帮助。
我们实施了比现有标准更为严格的卫生和管控措施。这为我们的设计师、客户及相关利益相关者提供了安全保障。
过去两天我一直穿着同样的运动裤和连帽衫？😩
在这场大流行期间，你面临的最大挑战是什么？
我们面临的重大挑战在各个业务领域表现形式各异，但最大的整体挑战是封锁期是否会额外延长的不确定性。在此，我们呼吁南非的每个人听从相关部门的指导，尽可能待在家里，以便我们压低感染曲线并恢复正常生活。每新增一例病例都可能导致封锁期延长；这对许多企业来说是不利的，因为它带来了额外的成本和更长时间的负现金流。