Sitting Pretty 是一家在开普敦设计并制造的本地可持续时尚品牌。创始人 Emma Longden 倡导慢时尚理念，优先采用对环境友好且善待制衣人员的生产方式，天然环保面料因此在品牌设计中占据核心地位。
该品牌不仅在南非多家时尚精品店销售，还通过线上商店运营，并于去年在开普敦 Gardens Shopping Centre 重新开设了实体零售店。
随着南非进入封锁期第三个月，Longden 分享了全球危机对业务从设计、制造到零售各环节的影响。
您对新冠疫情的最初反应是什么？实际经历与预期有何不同？
幸运的是，多年来我已为员工配备居家办公设施，因此在封锁前约10天，全员便开始了远程办公。
我最担心的是员工通勤需使用公共交通工具的问题。为此，我们统一提供了口罩和洗手液等防疫物资。
由于这是一次前所未有的体验，我没有任何预设预期，完全是每天根据实际情况应对调整。
新冠疫情对 Sitting Pretty 产生了什么影响？您如何在不同封锁级别下调整运营？
封锁初期，业务完全停滞：自有门店及所有供货渠道均关闭。虽然网站保持开放，但在5级封锁期间无法发货，且当时推广品牌令我感到不适。
原定4月1日发布的秋冬系列被迫推迟，因为在那种氛围下推广销售显得极不协调。直到4月中旬，随着封锁即将结束（当时预判），我们才发布产品并获得一定关注；与此同时，员工在家制作秋季款式。
进入4级封锁后，我们开始生产低价口罩，并实行“每售出10个捐赠1个”的策略，这有效帮助支付了员工工资。获准销售冬季服装后，我们向公众开放了实体店。尽管线下生意清淡，但线上销量有所回升。
作为本土小众道德时尚品牌负责人，目前面临的最大挑战或担忧是什么？是否看到了新机遇？
很难预测夏季的市场走向。原本计划在今年进行的扩张，如今已不得不搁置。