当前的 AI 生态系统中并不缺乏 API、模型或炒作。但对于早期创始人来说，真正的问题是：我如何将这种火力转化为一个真正有效且能卖得出去的产品？
这正是 Hao Sang, 来自 OpenAI 的初创企业市场进入团队, 登场了。在 TechCrunch Sessions: AI 下周 — 6月5日于加利福尼亚州伯克利的泽勒巴赫大厅 — 他将深入剖析在初创企业内部构建持久 AI 引擎所需的一切，从早期集成到在前沿模型上负责任地扩展规模。
Sang 直接与身处一线的创始人合作，帮助他们将基础技术转化为实际价值。在 OpenAI，他的关注点不仅仅是技术提升——他还帮助公司在快速变化的格局中思考架构、货币化和产品市场契合度。在加入 OpenAI 之前，Sang 曾在 Stripe 帮助金融科技创始人实现增长，并在 OpenPhone 和 Slack 担任早期的市场进入（GTM）角色。这种深厚的技术与市场进入能力的结合，赋予了他一种独特的视角，能够辨别噪音与真正的进展。
在他的演讲中, Sang 将分享他在顶级 AI 初创企业中观察到的模式：它们在哪里找到杠杆效应，如何权衡成本与性能，以及当团队在没有强大技术或分发基础的情况下行动过快时，容易出现哪些错误。预计不仅会提供关于如何使用 OpenAI 平台的见解，还会提供关于如何批判性地思考 AI 最初应位于你的产品堆栈中的何处。
对于创始人来说，这是一个难得的机会，可以听取一位拥有全局视野——并且因指导真实建设者而留下“伤痕”——的人的经验。随着初创企业竞相超越简单的包装器（wrappers），转向差异化的、由智能体驱动的系统，他的演讲显得尤为及时。
本次演讲是充实日程的一部分，届时将有来自 Google Cloud、Anthropic、Cohere、OpenAI, 以及众多其他公司的领导出席。我们将深入探讨初创企业战略、基础设施以及正在积极重塑产品和资金构建方式的下一代工具。
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