OneDayOnly 的根源可追溯至 2008 年，创始人敏锐洞察到电子商务市场的空白。彼时，团购与每日特惠模式在国际上正悄然兴起。
公司于 2009 年 1 月注册，历经一年筹备，于 2010 年 4 月正式启动首次交易（软启动）。如今，团队规模已超 300 人，日均处理数千笔订单。
以下是 OneDayOnly 一路走来的发展历程：
“不惜一切代价”阶段
第 1 年至第 2 年：核心任务是打造单日售罄的爆款产品。业务初期高度依赖人工——从打包、打印发票到裁剪粘贴地址标签，全流程手动完成。当时，日客户咨询量超过 25 条即被视为“大量”。
“初具规模”阶段
第 3 年：系统与流程逐步搭建完善。随着员工数量增长，公司购置了急需的额外仓储空间，为规模化运营奠定基础。
“个性与规范融合”阶段
第 4 年至第 6 年：业务增长倒逼战略架构升级。公司引入正式办公时间制度，明确各部门职责分工；伴随日交易量攀升，物流配送能力也同步增强。
“我们现在相当大了”阶段
第 7 年至第 10 年：“OneDayOnly”品牌知名度显著提升。日销售与发货量突破 1,000 单，相当于早期月度总量。公司着力深化与本地及国际知名品牌的合作关系。
“当下”阶段
第 11 年：面对新冠疫情挑战，OneDayOnly 保持敏捷应变，实现稳健增长。团队持续扩充，约翰内斯堡和开普敦仓库同步扩容。公司不断突破边界，时尚公寓等大额商品在上线数小时内即告售罄。
精准把握消费者购买需求与时机，是公司的核心竞争力所在。每天迎接新机遇与挑战，驱动我们持续精进，这正是这份事业的魅力所在。
本年度将聚焦人员、客户、供应商及员工四大维度。内部强化培训与发展体系，确保公司能够灵活适应客户日益增长的数字化与服务需求。