Henrik Werdelin在过去15年里通过初创工作室Prehype，助力企业家打造Barkbox等知名品牌。如今，凭借纽约新风投公司Audos，他押注AI技术，旨在将每年扶持“数十家”初创企业的规模扩展至“数十万” aspiring business owners。
时机恰逢其时。各行业大规模裁员促使从业者重新审视职业路径，而AI工具显著降低了数字产品与服务的构建门槛。在此交汇点，Werdelin的最新创业项目承诺帮助“普通创业者”创建价值百万美元的AI公司，且无需具备技术技能。
从传统创投到方法论民主化
从Prehype到Audos，Werdelin的转型折射出创业领域的深刻变革。Prehype时期聚焦于与科技创始人合作打造传统初创企业，目标通常是筹集数百万美元并瞄准十亿美元级退出机会。
如今，他向TechCrunch表示：“我们正致力于将多年打造大型公司的知识与方法论真正民主化。”该理念认为，“普通创业者”虽能感知趋势变化，但未必热衷于尝试AI智能体（AI agents），也不清楚如何触达客户。Audos乐于提供协助，通过AI工具让用户以自然语言构建复杂产品，并利用社交媒体算法精准定位利基客户。
Werdelin指出：“Facebook及众多平台拥有卓越算法，若定义好客户群体，它们极擅长找出触达方法。”他与Prehype合伙人Nicholas Thorne共同创立Audos，利用该系统快速验证商业想法是否具备可持续的客户获取成本。
“驴子兽”模式：小而美的真实生意
该方法已初见成效。自Beta版上线以来，Audos已助力推出“数百个”业务。其自有客户主要通过Instagram广告发现平台，广告语直击痛点：“你是否曾想过开始做点什么，却不知从何入手？”
案例涵盖希望帮助人们评估维修报价的汽车修理工、提供“身后事后勤”服务者、虚拟高尔夫挥杆教练及AI营养师等。Werdelin调侃地将这些由一到两人组成的团队称为“驴子兽”（donkeycorns），以区别于十亿美元级的“独角兽”企业。
所有案例均遵循统一流程：用户点击广告后，AI智能体发起对话，深入了解待解决问题及服务对象；待信息充分后，Audos便迅速将其推向潜在客户。
收入分成模式取代股权融资
Audos采用与传统加速器或风投截然不同的回报模式：不收取股权，而是抽取所助企业15%的收入分成。作为交换，创始人可获得高达25,000美元资金支持、访问AI驱动的业务开发工具，以及基于付费社交媒体的分发协助。
“我们不在企业中获取任何股权，这没有意义，”Werdelin表示，“我们认为这些公司可能永远不会被出售。真正启发我们的是那些作为社会支柱的夫妻店。”
然而，这种类似Apple App Store的平台费模式将无限期持续。对创始人而言，这意味着永久让渡部分收入——长期来看，15%的抽成可能导致数十万美元的损失。尽管部分人认可此权衡，但也有人质疑长期成本是否匹配收益。
市场挑战与资本信心
鉴于市场格局瞬息万变，Audos的价值主张仍存疑。尽管强调建立客户关系，但AI代理的实际承担能力尚不明朗。此外，差异化亦是难题。正如Werdelin坦承，“世界上充满了此类工具”且迭代迅速。当创业者能以更低成本获得类似AI能力时，Audos的吸引力或将面临考验。
投资者对此似乎并不担忧。True Ventures领投了Audos 1150万美元种子轮融资，合伙人Tony Conrad在Zoom会议中表示，除了信任创始团队外，他认为有海量人群渴望拥抱此类平台机会。
Conrad将此事与Instagram仅凭13名员工实现10亿美元退出相提并论，暗示AI能带来更高杠杆效应。即便Audos目前仅5人且不追逐独角兽，Werdelin的目标仍是：“追求数百万能够创建百万或五十万美元规模、真实且改变生活的企业的人。”
Werdelin补充道：“我们试图打造一万家年收入百万美元的公司，这将是一个万亿美元营业额的业务。”到2025年年中，随着传统就业稳定性下降，将创业红利扩展至缺乏资金与技术的人群，正成为日益诱人的提议。
“我们相信应有人站出来，真正帮助构建非风投支持项目的较小创业者，”Werdelin说，“世界会因更多创业而变得更好。”
Audos的其他投资者包括Offline Ventures、Bungalow Capital，以及Niklas Zennström和Mario Schlosser等众多知名天使投资人。
上图从左至右为Audos联合创始人Nicholas Thorne和Henrik Werdelin。