在谷歌向Windsurf支付24亿美元许可其技术，并挖走其CEO及顶尖人才数周后，这笔交易的余波仍在硅谷蔓延，令部分创始人和初创公司员工感到不安。
交易结构：资金平分，投资者回报丰厚
据两位知情人士透露，谷歌支付的款项实际上被平分为两部分：
- 投资者份额：12亿美元。对于Greenoaks、Kleiner Perkins和General Catalyst等风投机构而言，这是一个不错的结果。Windsurf此前共筹集约2.43亿美元，估值12.5亿美元，这意味着投资者总回报约为原始投资的4倍。
- 员工薪酬包：另一半以薪酬包形式发放给约40名被谷歌聘用的Windsurf员工。消息人士称，其中相当一部分流向了联合创始人Varun Mohan和Douglas Chen。
具体来看，主导种子轮和A轮融资（持股20%）的Greenoaks，在其6500万美元投资中获得了约5亿美元回报；主导B轮融资的Kleiner Perkins回报约为投入资本的3倍。
目前，谷歌、Kleiner Perkins和Greenoaks拒绝置评，General Catalyst及两位联合创始人未回应置评请求。
错失更高估值与OpenAI收购案
尽管有上述回报，大多数投资者原本期望获得更大胜利。今年2月，TechCrunch曾报道Kleiner Perkins洽谈新一轮融资，将当时名为Codeium的Windsurf估值定为28.5亿美元。但知情人士透露，该交易未达成，因为Windsurf转而同意被OpenAI以30亿美元收购。
众所周知，OpenAI收购案告吹后，Google趁机介入。其交易结构设计旨在为投资者提供回报，并在不收购股票的情况下获取人才和知识产权。
争议焦点：普通员工利益受损
让硅谷感到不安的是，虽然交易对联合创始人和风投有利，但未惠及Windsurf约250名员工中的大多数人，尤其是在他们曾期望从OpenAI收购中获益之后。
在典型收购案中，员工通常会因持有股份获得现金且股权归属加速。然而据知情人士透露，过去一年内入职的Windsurf员工并未从该交易中获得任何收益。这尤其令约200名未被谷歌聘用的员工感到不安。
留存资金与后续收购
投资者并未将所有款项装入私囊，而是选择让公司保留超过1亿美元资本。关于这笔资金来源存在分歧：一方称完全由风投提供（意味着其总收益约11亿美元），另一方称创始人也同等出资，利用谷歌付款为公司留下积蓄。
多位人士认为，留给公司的资金足以按谷歌交易估值向所有剩余员工支付收益。但若立即执行，会导致运营现金减少，且在核心人物离开后难以获得新融资，甚至可能导致公司关闭。也有观点认为公司资本足以支付员工并继续运营。
此外，至少部分被谷歌聘用的员工发现股票授予被撤销，归属时间表重新开始，需再等待四年才能获得谷歌股票总收益。
一些顶级风投谴责了这家成立仅三年的初创公司联合创始人。Vinod Khosla在X上写道：“Windsurf和其他案例是创始人抛弃团队且不与团队分享收益的糟糕典范，我绝对不会再和他们合作。”
在宣布与谷歌交易后的数天悬而未决中，Windsurf剩余实体在临时CEO Jeff Wang领导下，成功出售给了Cognition。Cognition收购了Windsurf的知识产权和产品，并吸纳了所有未被谷歌招聘的员工。
虽然具体条款未披露，但据Cognition博客文章称，此次收购使每位员工都能从中获利。另有两位消息人士向TechCrunch估计，Cognition支付了2.5亿美元收购Windsurf剩余实体。Cognition未回应置评请求。