要点速览
- Sascha Lobo 强调，新的增强现实（AR）和虚拟现实（VR）技术将改变所有行业的现实格局。
- Amazon 收购 Whole Foods 为该机构积累了庞大的数据宝藏，用于分析。
- Matthias Schrader 在其书中展示了如何在数字时代成功管理产品。
对于零售商而言，这意味着数字化转型要求在产品设计和管理方面进行思维转变。
每周我们都会接触到一些超越日常繁忙事务的精彩文章。这些分析、愿景和启发思考的内容不仅局限于眼前。我们每周五向您介绍这些文章，作为周末阅读的灵感来源。
尽管某些“果粉”对新 iPhone 感到失望，但互联网思想家 Sascha Lobo 在 "Spiegel online" 中指出，这不仅仅关乎一部电话。凭借其新的增强现实和虚拟现实软件，智能手机正在开启通往全新维度的大门。现实的融合可能会带来巨大的后果。对每个人——以及对每个行业都是如此。
吞噬一切的数据巨兽
在 Amazon 收购 Whole Foods 时，人们不应只关注 Prime、价格和促销。真正会让零售格局发生变化的，是 Amazon 正在积累的庞大数据库和分析能力。西北大学凯洛格管理学院（Kellogg School of Management）的教授 Eric Anderson 和 Florian Zettelmeyer 在 "Forbes"中指出了零售业即将面临的局面。
数字化转型真正关键在于什么
Matthias Schrader是数字机构SinnerSchrader的联合创始人兼CEO，同时也是业内最聪明且最务实的人物之一。在他的新书中，他将数字化转型颠倒过来。“转型产品”这个标题起初看起来有些神秘。但如果你翻阅这本紧凑的小册子，你会发现一个关于数字化和转型如何运作以及如何管理当今产品的关键指南。这是一篇呼吁最终只有一件事重要的文章：一个真正棒的产品。Schrader不仅说教，还说明了实现这一目标所需的一切。
无知作为优势
有时在缺乏事实的空间中行动。您（或他人）有时是否不受专业知识的束缚？通过《经济周刊》中的文章“常规陷阱”（Blendle链接)，您至少可以找到一些论证支持，说明这也可以是一种优势。经验，正如该理论所说，远不如它的声誉那么好。因此，有时让无知的初学者去做一份工作可能更好。《Wiwo》也解释了如何避免常规陷阱。