要点速览
对零售商而言,这意味着
C&A计划通过新增一个欧洲在线商店来延续其在线增长势头。
亲爱的读者,在复活节前的日子里,Amazon再次推出了大量优惠和特价商品。其中主要是围绕Echo和Fire Stick的数码及多媒体产品。这些价格战属于“广告预算”范畴。这些小工具是维系自身生态系统粘性的关键。那么,这一切都是老样子吗?不,并非如此。Karstadt以某种形式的复兴令人惊喜。
Karstadt庆祝复兴:
Karstadt 在刚刚过去的2016/17财年(截至9月30日) 首次时隔十二年再次实现盈利。如今,Karstadt甚至计划开设新店。部分百货大楼也作为或已转变为电商仓储区域。到今年年底,所有门店的商品都将发货。在线销售额如何?预计到2019/20财年,在线销售占比将升至约10%。数字化追赶行动的一部分还包括位于杜塞尔多夫的“体验店”。此外,可能为该区域带来客流的因素还有 Amazon-储物柜,分布在15家Karstadt门店内。Amazon Fresh与Marley Spoon联手对抗HelloFresh:
盒装食材配送商Marley Spoon今后将通过Amazon Fresh在柏林、波茨坦、汉堡和慕尼黑进行配送。这对Amazon的食品雄心而言是一剂小小的安慰,因为一些较小的合作伙伴已经流失,而像超市连锁Feneberg这样的大玩家也有脱离的迹象。然而,对于Marley Spoon来说,这次合作是对抗HelloFresh以及Kaufland旗下的Kochzauber等供应商的重要助力。另一方面,Amazon此举可能会削弱HelloFresh原本良好的股市故事。然而,HelloFresh 依然表现得非常新鲜:
餐盒配送商 HelloFresh 去年实现了 9.05 亿欧元的销售额,增长了 52%。特别是在美国,销售额增长了 90%,达到 5.45 亿欧元,表现非常出色。在那里,他们刚刚收购了竞争对手 Green Chef。亏损(EBITDA)减少了 15%,降至约 7000 万欧元。多亏了新客户。到年底应该能看到利润。股市对此给予了积极回应,股价明显上涨。 C&A 在线上迎头赶上:
他先教会了 Rewe 使用互联网,现在新任欧洲总裁 Alain Caparros 似乎也在 C&A 加速数字化进程。据《TextilWirtschaft》报道,该时尚连锁品牌在德国的线上业务增长了 14%,在整个欧洲也是如此。此类发展,尤其是国际化进程,当然不是一夜之间发生的,因此不能全部归功于这位前 Rewe 老板。不过,他为 C&A 带来了一种文化变革。Caparros 表示,C&A 必须“更加大胆和具有攻击性”。为了继续实现线上增长,该公司启动了一个额外的欧洲在线商店。通过这个以英语为语言、统一欧元定价的平台,公司还在十一个市场开通了电子商店。在其历史上,C&A 首次在线进入丹麦、芬兰、希腊和瑞典,而这些国家此前没有实体 C&A 门店。Amazon 涉嫌税务欺诈:
中国商家在 Amazon 上可能存在的增值税欺诈金额已达数百万欧元,且显然比此前已知的情况更为严重,据《Süddeutschen Zeitung》的一篇报道显示。Sailer 成为 Weltbild 集团新任 CEO:
Christian Sailer 是 Weltbild 集团的新任 CEO(Weltbild, Jokers, Bücher.de)。自 2017 年初以来,他一直担任所有商业领域的总经理。在此之前,Sailer 曾担任 A.T.U 集团的 CFO 等职务。在零售行业制定有效应用战略的四个最重要步骤是什么?
智能手机的使用日益增加,继续对零售业产生影响。在许多欧洲国家,购物应用的会话次数翻了一倍多。因此,智能手机如今已成为零售商提升销售额和促进品牌忠诚度的最佳途径。但您是否能确保已充分挖掘了应用战略的全部潜力?立即注册 App Annie 最新的零售网络研讨会:零售应用战略有效的四个关键步骤。国际
西班牙亚马逊罢工:
西班牙亚马逊员工首次参与罢工。工会称马德里附近物流中心的参与率达到 98%。此次罢工旨在反对削减夜班和加班津贴。趋势与事实
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