要点速览
- CECONOMY在DACH地区（德国、奥地利、瑞士）本季度销售额下降了1%。
- myEnso计划到2019年提供10万件商品，以提升市场份额。
- Aldi在美国测试“线上下单，门店取货”服务，以促进在线购物。
亲爱的读者，确实存在这样的小型零售商，他们不诅咒互联网，而是利用其机遇。这意味着需要付出努力，耗费时间，费心费力。这也需要脑力投入，因为必须改变思维模式，走新的道路，掌握新的工具。其实早在很久以前就是这样了。据我读到，“原始人”（Home Erectus）灭绝了，因为他太懒散了。
CECONOMY在本土市场地位下滑：
即使是零点几的增幅也带有一丝幸运。因此，CECONOMY（Media-Markt、Saturn）对以下情况感到欣慰：4月至6月期间，经货币和组合调整后的销售额增长了0.8%，EBITDA从2100万欧元增至2600万欧元。EBIT从去年同期的负4900万欧元改善至负3000万欧元。增长主要归功于在线/移动业务以及服务/解决方案。但在国内，这些举措并未带来足够的增长。DACH地区的季度销售额——受世界杯促销月活动影响——经货币和组合调整后下降1%，呈下降趋势。目前，在线/移动渠道占总销售额的12.7%。40%的在线客户使用了在线或移动端下单并在门店提货的服务。（季度报告作为pdf）
莱茵中部的提振因素：
文具和玩具是受电子商务冲击尤为严重的行业之一。即便是在看似特别舒适惬意的领域也是如此。例如在莱茵中部。Frank Zimmer在Mittelrheingold博客描绘了一位第四代零售商，他不诅咒互联网，而是将其视为机遇。最佳语录：“诀窍在于在线服务那些‘搬箱子的人’无法覆盖的利基市场。”这是一位鼓舞人心者。
myEnso计划提供100,000种商品：
到2019年第一季度，myEnso准备在德国全境运营。目前，首批2000名所谓的先锋用户已经可以订购该食品在线零售商的商品。该零售商的品类最终应提供10万种商品。作为对比：Rewe在线上的商品数量大约只有其十分之一。如此庞大的数量最好只能通过市场平台模式实现。在myEnso，客户将主要参与决定商品品类。客户可以在启动前就参加先锋项目。此外，客户还可以通过合作社成为共同所有者。
HelloFresh希望增长而非盈亏平衡：
HelloFresh将盈亏平衡点推迟至2019年。这家餐盒配送商更愿意先继续增长，为此需要资金——其中包括用于价格激进的推广活动。特别是在美国，它将雄心勃勃地继续推进，并提供适合各种预算的餐食。2018年的增长预测为32%至37%（最新数据以pdf格式）。
国际
Aldi将网购商品送到汽车后备箱：
Aldi美国客户在数字化方面享有更优体验。在那里，Aldi Süd不仅希望进一步发展与配送服务Instacart的合作关系，还打算很快试点提供“线上下单、门店取货”（Click & Collect）服务，并将客户的购物袋直接送到他们的汽车后备箱。
"立即购买"按钮用于Snapchat：
Snapchat允许顶级用户向AR镜头添加一个"立即购买"按钮。其中一个最早的应用来自Nicki Minaj，用来宣传新专辑《Queen》并销售与之配套的项链。
趋势与事实
大众汽车正在探索区块链技术：
大众汽车希望更深入地研究区块链技术。特别是在维护、物流、自动驾驶汽车以及防篡改里程表方面，人们看到了该加密技术的应用潜力。
“区域沟通”大会免费门票：
三周后，“区域沟通”大会——由HORIZONT和Der Handel联合呈现——将在斯图加特举行。9月6日，活动将围绕区域客户触达展开。演讲嘉宾包括Kölle-Zoo、Würth以及斯图加特国家歌剧院等。etailment将抽取3张活动门票！要参加抽奖，只需发送一封主题为“etailment-Ticketverlosung Regional”的电子邮件。完整节目单及所有信息请见此处。
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