如果审视当下AI交易的运作模式，不难发现AI公司及其投资者似乎在复刻一种“生命循环”。只不过，这本质上是一个利润闭环，旨在确保资金最终回流至自身金库。
典型案例：软银自投自销
软银（SoftBank）正斥资数百亿美元投资OpenAI，并承诺追加资金用于建设AI数据中心及基础设施。近期，软银与ChatGPT开发商在日本成立合资企业，致力于将OpenAI的企业技术本地化并销售给日本企业客户。值得注意的是，该合资企业的首个客户正是软银自身。
这家名为SB OAI Japan的合资企业由双方各持股50%，将提供所谓的“Crystal intelligence”（水晶智能）。这是一种专为日本企业管理和运营打造的“打包式企业AI解决方案”。
软银在声明中表示：“Crystal intelligence旨在通过引入先进AI工具，助力组织提升生产力与管理效率。该方案融合了OpenAI的企业级产品，以及通过SB OAI Japan提供的本地化实施与支持服务。”
显然，软银正全力推动AI炒作周期以获取收入。该企业集团透露，其全员已在日常运营中积极应用AI，迄今已为内部使用创建了250万个定制化ChatGPT实例。
软银计划在各业务板块率先应用该合资企业的解决方案，验证其在产品开发及“业务转型”中的有效性，随后将积累的洞察、专业知识与经验通过SB OAI Japan赋能其他企业。
市场隐忧：重演互联网泡沫？
此次合资企业的成立恰逢分析师对AI领域过度投入表示担忧之际。业界不仅质疑巨额资金涌入AI开发及相关工作的合理性，更对受益公司的极高估值提出警告。这一趋势被比作“互联网泡沫”时期：当时互联网的普及引发了风险投资热潮与天文数字般的估值；过去几十年间类似的繁荣期也曾出现，巨额资本被投入到未经证实的商业模式中，却迟迟未见明确的投资回报。