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无所不能的顾客与零售平台

无所不能的顾客与零售平台 海外洞察
2019-02-28
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导读:与来自其他行业的同事一样,零售经理多年来一直生活在VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)的世界中。客户变得难以预测,销售渠道也日益复杂。在这里,谁失去了与客户的联系,谁就注定失败。

要点速览

  • 57.6%的消费者在亚马逊购物前会进行信息检索。
  • 自2018年以来,美国约半数家庭拥有Prime会员资格。
  • 零售商需实时获取最新数据,方能在平台竞争中取胜。

与各行业同仁一样,贸易经理长期身处VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)环境。客户需求难测,销售渠道日趋复杂。在此背景下,失去客户联系即意味着失败。

因此,亚马逊已超越单纯购物平台的定位,演变为产品搜索引擎。消费者对产品特性、价格及评价的关注,使市场成为流量守门人——这一角色原本属于Google。

客户在亚马逊,但不止于亚马逊

亚马逊Prime订单及会员数据表现亮眼:自2018年初起,美国约一半家庭拥有Prime会员资格,奠定其全球核心市场地位。
然而,满足基本需求仅是购物的一种形态。服装配饰、美妆、娱乐媒体、家居装饰等品类,更依赖偶发性购买意愿。此类灵感常源于看电视、逛街、社交聚会或浏览社交网络等非计划场景。由于客户获取灵感的时空高度分散,仅依赖亚马逊对商家和品牌商而言并不充分。他们必须在Instagram、Facebook、Pinterest等客户活跃触点提前布局,提供灵感激发。
最终,灵感将转化为具体产品搜索,可能通过亚马逊、Google或其他平台完成。搜索结果或许直接促成转化,也可能经历数日决策周期。无论零售商意愿如何,都必须耐心等待,并在精准时刻提供最优方案。

平台的崛起

亚马逊的成功归因于多重因素,其中两项在客户端形成协同增强效应:

1. 使用便捷:客户可通过App在沙发、通勤途中或办公室浏览海量商品目录,亚马逊成功塑造“万物皆可交付”的用户心智。
2. 节省时间:在当代认知中,时间已成为近乎无价的奢侈品,而亚马逊显著降低了购物时间成本。

系统级运营卓越性持续吸引新客并留存老客。亚马逊模式正成为平台化转型的标杆:无论是鞋服、家具还是工具品类,大型零售商与品牌商纷纷尝试平台化升级。
就连宜家也计划在其线上商店引入第三方制造商产品。
对于缺乏自建平台能力的中小零售商与制造商而言,加入一个或多个现有平台已成为必然选择。

数据是成功的关键


平台增多、渠道多元、客户路径个性化趋势下,品牌商与零售商仅靠优质产品已不足以制胜。数据成为平台运营与现代客户触达的核心驱动力。能以最低成本实现多平台内容高效分发的企业,将获得显著竞争优势。

• 灵感数据:图片、描述及基础产品信息构成社交媒体通用帖子的素材基础,同时流入市场广告与搜索引擎投放,是创意营销活动的核心原料。
• 产品搜索数据:为在客户主动搜索时抢占心智,零售商与品牌商需在尽可能多的比价服务及搜索引擎中保持曝光,并确保产品信息一致且实时更新。此类数据必须具备高时效性,接近实时响应。
• 销售数据:基于描述、尺寸、SKU、图片、库存及价格等字段,自动生成适配各平台的信息填充内容。智能软件解决方案支持以单一数据集驱动全渠道分发,经优化的产品数据Feed是成功关键。
• 个性化报价与最优定价数据:整合客户数据库与社交用户画像、消费偏好、店内实时搜索及点击行为等多源信息,作为生成个性化报价的基础。结合外部数据,算法可构建既令顾客难以抗拒、又保障商家利润的最优定价策略。已将数据从孤岛中解放、并通过中央平台统一整合应用的商家,在现代零售环境中相较对手具备明显优势,可实现多渠道精准触达。这仍是VUCA世界,但已变得更具可控性。
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