重点摘要
- 亚马逊在全球范围内停用Dash按钮，并转向通过Alexa进行下单。
- Zalando计划到2023/24年达到200亿欧元的GMV（商品交易总额）。
- UPS为小型企业提供新的电子履约服务，以管理跨越21个市场平台的销售业务。
亲爱的读者们，发薪日、集市日、洗衣日，现在又多了个“亚马逊日”。它至少和星期五一样令人愉快。祝周末愉快。
Otto称赞Limango
在Zalando的增长数据（20%以上百分比）衬托下，Otto集团的数据显得有些微不足道。汉堡方面显示，在可比基础上，全球营业额约为77亿欧元，增长5.1%。在德国在线业务中，这家巨头实现了超过54亿欧元的销售额，增长5.9%。
因此，(除了Otto之外) Limango获得了特别表扬。这个家庭购物提供商在可比基础上增长了超过20%，达到约2.3亿欧元。如果要在2022年实现170亿欧元的长期目标，Otto集团需要接近这种增长速度。
Zalando瞄准200亿欧元的目标
在汉堡，人们显然没有时间去庆祝。正如其他地方一样，在Zalando财报发布后，大家正在下载Zalando关于其战略的PDF文件。总结：Zalando希望连同其市场平台模式，到2023/24年实现200亿欧元（GMV）的交易额。
目前，Zalando市场平台的GMV约为6亿欧元。目标是到2023/24年占比达到40%。换句话说，目标是在欧洲时尚总市场中占据5%的份额，目前是1.5%。在线方面，DACH地区的市场份额为25%。
几乎每两位客户中就有一位现在通过应用进行购买。这令移动爱好者感到高兴，但实际上并非那么美好，因为经验表明手机上的购物车较小，冲动消费（从而退货率）更高，而且在移动设备上难以很好地设置用于交叉销售、向上销售和促成购买的“纠缠”功能。在意大利，Zalando已经引入了最低订单金额。
国际
亚马逊推出喜爱的送货日：今天是亚马逊日。你最好习惯这句话。因为亚马逊推出了"亚马逊日"。Prime会员在美国可以选择一周中的某一天作为他们的送货日，并将购买的商品集中到这一天。这个愿望日有助于所有人：亚马逊、环境、物流商、客户和快递员（稍微有点）。此外，还可以灵活更换这一天。
亚马逊帮助品牌删除仿冒品：亚马逊正在测试一个名为"零项目"的项目，使品牌能够更好地防止伪造，因为它们有机会删除其他供应商的商品。根据《华尔街日报》的报道，官方品牌可以使用一个门户，通过关键词和图片搜索商品。找到假冒产品后，您可以几乎一键将其移除。乍一看，这似乎是一个相当棘手的问题，涉及新的滥用形式——甚至可能由过于积极的品牌所有者引发。
Farfetch与京东共同成长并开展合作：为什么大家都想成为平台？因为这生意做得风生水起。奢侈品时尚平台Farfetch上一季度增长了55%。阿里巴巴的竞争对手JD.com在2018年的增长率接近28%。我们将这两家企业放在同一则新闻中，是因为它们现在在中国还开展合作。
UPS提供电子履约服务：UPS为美国和加拿大的中小企业提供了一项新服务，以便快速简便地管理跨多个市场的销售。卖家只需一次登录，即可管理21个市场和网络商店的销售并组织配送，其中包括eBay、Etsy和Amazon Prime。
趋势与事实
亚马逊在零售行业必须做什么：在Amazon Fresh启动以及特别是收购Whole Foods之后，人们有时会有种感觉，即亚马逊会迅速给剩余的零售业加上一个最短保质期。然而，这个日期并没有那么快就过期。原因何在，以及亚马逊需要做什么，可以像往常一样在Stratechery上读到专业的分析：亚马逊“虽然可能仍然成功，但只有在它构建一系列全新的能力和整合措施时才能做到，这些措施最终可能会看起来像沃尔玛那样，后者拥有明显的巨大优势，并且显然在利用它”。
在线接近100亿瑞士法郎：接近两位数的增长，未能触及100亿瑞士法郎的界限。这是瑞士邮政、GfK和瑞士邮购协会为阿尔卑斯国家提供的核心数据。33%的电子类产品已经在线销售给客户，服装和鞋类则为20%。令瑞士人感到痛苦的是：每四个瑞士法郎中就有近一个流向了国际供应商，总额达23亿瑞士法郎。这一趋势仍在上升。
每日数据：咨询仅仅是实体店商家的专属领域吗？如今，每四位买家中就有一位在在线商店中使用咨询服务。超过90%表示满意，Bitkom的一项调查显示。
每日初创企业：随机森林和深度学习：这家位于汉堡的初创公司Akanoo分析网络商店访客的活动，并试图从中推断出客户想要什么——无论是线上还是线下。
昨日读者最爱：从九月起，在线商家必须使用双因素认证来保护支付交易。etailment向万事达卡、Visa和Netcetera询问了他们认为最好的做法。
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