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阿迪达斯瞄准25%的线上销售占比;Picnic增加配送频次;Inditex、亚马逊、Bucherer、Lidl和Facebook

阿迪达斯瞄准25%的线上销售占比;Picnic增加配送频次;Inditex、亚马逊、Bucherer、Lidl和Facebook 海外洞察
2019-03-13
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导读:亲爱的读者,您好。周三,Facebook、Instagram 和 Messenger 出现了异常长时间的故障,原因尚不明确。该公司否认了针对其服务器的攻击。也许这正是一个“无心插柳”的斋戒期式小插曲—

要点速览

  • 阿迪达斯计划到2020年将数字销售额提升至40亿欧元。
  • Inditex在2019年的在线销售额为32亿欧元,占总销售额的12%。
  • Picnic在70个城市向27.5万户家庭配送,并现提供晨间配送服务。

对商家而言这意味着

与Chronext的合作可能会长期改变Bucherers的销售结构。

亲爱的读者,周三Facebook、Instagram和Messenger出现了异常长时间的故障。原因尚不清楚。该公司否认了针对服务器的攻击。也许这也是一个非自愿的大斋期错误。适度远离网络确实有益身心。人们也可以以其他方式建立联系。我们有个主意。早上好。

阿迪达斯瞄准25%的线上占比 运动用品巨头阿迪达斯在2018财年实现了显著更高的利润,剔除汇率影响后销售额增长约8%,达到219亿欧元,但增长速度并未完全保持以往水平。尽管在美国和中国市场进展顺利,但在欧洲似乎并未完全跟上潮流,正如您在 Wirtschaftswoche 和 Handelsblatt 可以读到的一样。但我们更感兴趣的是电子商务,那里的增长势头依然强劲(36%)。CEO卡斯帕·罗尔斯泰德也看到了“巨大的机会”,他说,特别是当将在线销售“与大型特许经营店或旗舰店结合,让客户能够看到产品时”。这家运动用品制造商计划到2020年将其数字销售额提升至 40亿欧元 ,但在数字化方面还有更宏大的计划。长期来看,数字业务占比预计将增长至25%。此外,Adidas在25个国家的应用程序下载量已超过700万次,移动业务也取得了显著进展。

豪华腕表巨头进军二手市场 《商报》将Bucherer称为“全球最重要的钟表零售商”。这家位于卢塞恩的公司如今也涉足二手豪华腕表业务。据传,作为全球最大的Rolex经销商,该公司甚至正在与豪华腕表平台 Chronext 讨论合作事宜。这可能会让该行业长期僵化的分销结构发生巨大变化。

Lidl庆祝其在线商店 Lidl近期在电视和网络平台上庆祝 "Lidl在线商店成立10周年" 并在视频中称赞自己拥有包括30,000种商品在内的非食品类商品。当然,食品不再是Lidl的卖点。因此转向线上业务。这大概是可以接受的,因为如果不这样做,可能根本没有机会。不是因为 Amazon,而是因为与Picnic相比,显得过于保守和僵化。但另一方面,谁不是这样呢。

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国际新闻

Picnic配送更频繁 从本周开始, Picnic在荷兰也提供免费早晨送货上门服务。在邻国,Picnic甚至在周日也提供服务。这是一个真正的独特卖点。在70个城市,Picnic为 275,000户家庭 提供服务。

Inditex押注互联互通 不仅Adidas,Zara的母公司Inditex如果没有在线业务,情况可能截然不同。其在线销售额在2019年增长了27%,达到32亿欧元,占总销售额的12%(总销售额为261.5亿欧元,增长3%,利润为34亿欧元)。如果不考虑汇率影响,增长幅度会更高,但正是这些汇率影响给这家目前增长势头并不强劲的企业带来了诸多挑战。此外还有精美的数据以及精美门店的照片,详见演示文稿中,该文件承诺实现更多的互联互通。因此,Inditex希望借助 RFID技术 将门店转变为仓库和配送中心。目前,对于每三位客户中的一位来说,这里已经是“线上下单、线下取货”的服务点;对于三分之二的客户而言,这里是退货货物的集散地。Zara还宣布,未来可以通过刺绣工艺对牛仔裤产品进行个性化定制。该选项最初仅在西班牙、意大利、英国和荷兰的线上渠道提供。

Amazon期待美妆业务 Fast Beauty 是首个美妆品牌在亚马逊,该品牌源自 品牌加速器计划 ,如今在美国的平台上进行销售。该计划帮助创始人打造品牌,随后这些品牌将在市场上独家销售。

趋势与事实


在线谈话:零售业的人员短缺
我还向您承诺过一个关于联网的想法。也许您可以看看 "HR-Online-Talk",这是《食品报》推出的全新网络研讨会格式。Jens Berger,Fressnapf集团人力资源高级副总裁,将作为嘉宾出席,旨在推动与其他零售商的合作。目标:寻找解决零售业人员短缺问题的方案。这场免费的在线谈话将于3月21日14点至15点举行。我们届时见。《食品报》与Etailment一样,隶属于dfv媒体集团。

Facebook 作为纳粹垃圾的市场 纳粹纪念品和SS玩具最初可以在Facebook市场上不受阻碍地出售。面对投诉,Facebook起初采取了惯常的推卸责任的策略,直到《时代在线》施压后才撤下了这些商品。

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