2026 CES共识：AI正以空前规模重塑科技领域
在周二《All-In》播客现场录制中，联合主持人杰森·卡拉卡尼斯（Jason Calacanis）对话麦肯锡全球管理合伙人鲍勃·斯特恩费尔斯（Bob Sternfels）及通用创投CEO赫曼特·塔内贾（Hemant Taneja），探讨AI如何重构投资策略与劳动力市场。
估值飙升：万亿级公司诞生门槛已至
塔内贾指出，AI公司增长前所未有。相比Stripe耗时12年达千亿估值，通用创投投资的Anthropic估值已从去年的600亿美元飙升至今年“数百亿美元”。他认为，Anthropic、OpenAI等企业迈向万亿美元俱乐部并非幻想。
企业落地困境：CFO与CIO的博弈
针对爆炸式增长的驱动力，斯特恩费尔斯表示，非科技企业全面采用AI仍持观望态度。企业高管常陷入决策矛盾：CFO因短期ROI不明显主张推迟，而CIO则认为不拥抱AI将面临颠覆性风险。
人才新范式：判断力与终身学习成核心
面对AI可能取代入门级职位的担忧，专家给出应对建议：
- 核心技能：AI虽能处理任务，但良好的判断力与创造力仍是人类不可替代的优势；
- 终身学习：“学习22年工作40年”的模式已过时，技能提升与再培训将成为终身事业；
- 个人特质：在AI代理构建效率远超新员工培训的当下，胆识、动力与热情是保持竞争力的关键。
组织变革：人员结构优化而非单纯裁员
斯特恩费尔斯预测，到2026年底麦肯锡将拥有与员工数量相当的个性化AI代理。但这并不意味着总人数减少，而是人员结构调整：直接面向客户的员工比例增加25%，后台支持岗位相应缩减。
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