要点速览
各方都在谈论必要的变革：企业和零售业必须更具创新性，提升服务，并与合作伙伴、利益相关者和客户建立联系。这听起来像是理论——但如何实施？似乎宜家已经明白了：过去，企业依靠自身动力和创意从内部进行变革；如今，这种转变是由客户驱动的。
全国零售
凯驰的初创企业合作
中小企业数字化转型——来自斯图加特附近温嫩登的清洁设备制造商凯驰，如何借助一家初创企业将其业务扩展到清洁相关服务，据《经济周刊》报道。令人感兴趣的是，柏林初创企业Service Partner One在2019年4月被凯驰收购前，已经历了曲折的发展历程，并在清洁服务方面积累了丰富经验。2015年成立之初，Service Partner One提供办公室全方位服务——包括保洁、鲜花等。然而这一模式并未盈利，2017年这家年轻公司进行了重组，并开发了软件帮助企业管理清洁服务等业务。现在迎来了该企业故事的第三部分——与中型企业的合作。
Yorxs破产
钻石价格低至五折：这是慕尼黑初创企业Yorxs提出的报价。据《商报》报道，创始人Joachim Giehl和Georg Graf Maltzan已于9月24日提交破产申请。个别情况下，Yorxs甚至未交付已付款的宝石。
在线药店加速发展
数字处方成为焦点。德国的在线药店不仅获得了新的资金，还计划成立一家共同的数据公司。继Shopapotheke在春季已经筹集到资金后，Zur Rose集团现在也能与Doc Morris一起发行1.8亿瑞士法郎的债券。
Amazon 专注于创业者
为了供应链的最后一步，亚马逊专注于创业者和小型企业：市场运营商正在开发一个新的物流和运输服务项目，据《食品报》报道。
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从技术经销商到成功的系统供应商
客户的高要求和竞争压力要求提供贯穿始终的客户体验以及新的商业模式。在案例研究中，通过B4B Solutions的案例，您可以分四个步骤了解Steyer-Werner Technischer Handel GmbH成功的企业转型过程。
国际
宜家的愿景
只需点击一下，衣柜墙就能变成书桌、衣柜或床：这只是一个想法，说明家具如何借助（数字）技术变得更加实用，以及宜家将向哪个方向转变。这家瑞典家具零售商在一套样板公寓中展示了其未来：小巧、灵活、实用——由于地球上的空间日益紧张，消费者开始关注新的地位象征，因此新的居住方式可能会带有一种亚洲风格。共享和升级回收概念与此相符——它们也将改变这家家具零售商。《商报》引用了丹尼斯·巴尔斯莱夫的话，他作为德国负责人，管理着瑞典人最重要的单一市场，年营业额为50亿欧元。“以前我们是从内部改变自己。现在变革也来自客户。”
LVMH觊觎蒂芙尼
品牌控股公司LVMH希望吞并这家总部位于纽约的世界知名珠宝连锁店，《经理人杂志》报道了这一消息。此次收购将使LVMH进一步多元化，LVMH旗下拥有约70个时尚、香水和化妆品以及葡萄酒、烈酒和手表品牌。另一个资产：Tiffany已通过其在线商店实现增长，而在电子商务领域LVMH可能还需要一些辅导——特别是在手表和珠宝方面。
趋势与技术
Metro的市场平台
首席执行官Philipp Blome为Metro建立了一个新的B2B市场平台，该平台拥有200名员工：Metro最近上线，面向酒店、餐厅以及小型企业。Blome解释了这家最新的Metro子公司理念和概念。
读者最爱
看起来很简单好看——优雅、现代、数字化。Adidas在其最新的展示厅中展示了如何在21世纪销售运动用品。当然，智能手机在其中扮演着重要角色，但休闲椅和新的服务也同样重要。