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Wayfair如何应对需求激增

Wayfair如何应对需求激增 海外洞察
2020-06-10
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导读:如果连续几周窝在家里,人们会突然意识到,家里的壁纸、花瓶、边柜、沙发等物品或许也该更新换代了。值得称赞的是,人们甚至可以直接从旧沙发上订购新的家具。Wayfair 欧洲区负责人马丁·赖特讲述了该公司在

要点速览

  • 3月份,书桌和办公椅销量增长五倍。
  • 家居用品销量同比增长100%。
  • 蹦床及游戏设备销量同比增长近200%。

长期居家促使消费者更新家居环境,在线零售商Wayfair欧洲区负责人Martin Reiter分享了疫情期间的业务表现:市场需求火爆,线上家居购物迎来爆发式增长。

门店关闭后的应对与运营调整

当强化卫生措施无法完全消除公众担忧时,订单量激增。得益于成熟的科技基础设施与“虚拟团队”模式,Wayfair自3月11日起迅速实现全球员工(含柏林总部千人)居家办公。同时,公司及时调整物流流程,提供育儿支持及办公设备配送,并与全球供应商保持紧密沟通以应对各地突发状况。

核心品类销售数据表现

在美、加、英、德等市场,居家办公与育儿需求驱动了特定品类的爆发:

  • 办公家具:仅3月份,书桌和办公椅销量较前三个月增长五倍。
  • 家居用品:锅具、小家电及收纳用品销量同比增长100%。
  • 儿童娱乐:蹦床、秋千、游戏屋等产品销量同比增长近200%。

物流防疫与安全管控措施

为保障运营安全,Wayfair实施了严格的卫生与社交距离标准:

  • 加强设施、设备及人员的清洁消毒频次。
  • 延长带薪休息时间,错峰换班以避免人员接触。
  • 改造休息区并推行无接触配送服务。
  • 原则上禁止外部访客进入物流中心,降低感染风险。

供应链稳定性评估

依托全球超11,000家供应商网络,整体产品可得性保持良好。尽管部分意大利供应商及亚洲生产的产品交货期有所延长,但未对整体供应造成显著影响。

危机下的企业变革与社会责任

疫情期间,企业内部沟通更趋精准高效,员工间互助氛围增强。公司将原定的大型促销“Way Day”推迟,转而举办慈善特卖活动,将10%利润捐赠给联合国基金会用于抗疫。在客户服务端,除增加无接触配送选项外,通过网站及时通报安全措施与服务更新,确保新老客户体验不受影响。

后疫情时代的办公常态

随着线下门店逐步开放,Wayfair并未感受到剧烈波动。目前多数员工仍维持居家办公模式,正按计划稳步推进重返办公室的准备工作。

【声明】内容源于网络
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