据报道，SpaceX已提交保密文件筹备IPO，拟以1.75万亿美元估值筹集750亿美元。此外，CEO埃隆·马斯克表示，轨道数据中心将成为公司未来重要组成部分。
在TechCrunch Equity播客最新一期中，Kirsten Korosec、Sean O’Kane与主持人探讨了马斯克的愿景及其他公司的类似布局。
工程挑战或小于社会阻力
实现轨道数据中心需重大技术开发与巨额资本支出。但正如肖恩所言，鉴于“各地对数据中心普遍存在反对声音”，马斯克和贝佐斯等高管可能认为，“地球上的工程挑战或许比社会挑战更小”。
以下为对话精选：
肖恩：这已成趋势且正迅速形成。过去半年至一年已有多个案例。SpaceX虽稍晚入局，但暂且搁置太空数据中心的机制与可行性问题。
柯尔斯滕：我们有一篇详述其物理原理与限制的深度报道，将在节目备注中链接，作者Tim Fernholz对此研究颇深。
肖恩：这既是工程、物理也是轨道力学挑战。多家公司正竞相追逐此目标。SpaceX将基于现有星链（Starlink）网络进行适配性开发。
Y Combinator孵化的初创公司Starcloud本周刚完成1.7亿美元融资，跻身独角兽行列，是早期布局该领域的代表之一。
杰夫·贝佐斯亦在涉足此领域。继星链与亚马逊Leo卫星网络竞争后，蓝色起源（Blue Origin）也计划在未来几年上线自有卫星网络，新一代竞争态势已然形成。
此类项目正大量涌现。马斯克向来厌恶繁文缛节，此前在孟菲斯建数据中心时便深有体会。如今他或许意识到，规避官僚程序的风险与挑战巨大，而“既然有能力进入太空，不如直接在太空中建设”。这里的工程难题可能远小于地球上的社会阻力。
IPO叙事与战略补充
柯尔斯滕：这也创造了兴奋感。对于即将上市并建设太空数据中心的公司，公众易产生积极预期，忽略现实限制。这种“面向未来”的叙事是非常出色的策略。
安东尼：马斯克并非唯一践行者，但他最为成功。他的逻辑是：“评判我的公司不应看当前盈利，而应看我描绘的未来宏大愿景。”
回到肖恩的观点，关键在于：这与更广泛的数据中心部署如何契合？如何应对反对意见及建设受限的现实？
即便非工程师也能看出，这些计划带有幻想色彩。即使落地，其算力相比地球规划建设的规模仍微不足道。因此，太空数据中心不会取代地面设施，更多是一种补充。
商业闭环与发射优势
肖恩：两点至关重要：一是若AI实验室等资源争夺方开始质疑算力需求，减少租赁，推动太空数据中心的动力是否会减弱？二是太空数据中心本质是SpaceX的业务。作为发射公司，尽管星链贡献大量收入，但将数据中心送入太空的工具属性使其相关收入计入SpaceX营收，这是其他公司不具备的独特性。
因此，无论方案最终是否可行，马斯克都有动力向太空发射更多卫星。这既能增加SpaceX收入，又能提升上市公司吸引力，直至找到下一个可向投资者推介的项目。