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国际化——平台作为进入新市场的门票

国际化——平台作为进入新市场的门票 海外洞察
2020-12-15
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导读:平台对中小零售商海外扩张的重要性未来将进一步增强。而大型实体零售商则通过拓展全渠道业务来推动国际化进程。本期《HandelsMonitor》“2030+ 商业大趋势”系列文章的新篇章由客座作者伯恩哈德

要点速览

  • 对于小型零售商而言,平台在拓展海外市场方面正变得日益重要。
  • 沃尔玛计划到2030年成为全球领先的全渠道零售商。
  • 自2015年以来,Zara减少了扩张步伐,转而专注于各国专属的在线商店。

这意味着对商家来说,平台能够摊薄市场开拓成本并降低风险。未来,平台在中小型零售商海外扩张中的重要性还将进一步提升。相比之下,大型实体零售商则通过加强全渠道活动来推动国际化进程。

客座作者Bernhard Swoboda和Carolina Sinning在《HandelsMonitor》“2030+超级趋势”新一期中,探讨了Walmart和Zara等企业的扩张策略。因此,平台在国际化的重要性将持续上升,新兴国家集群(如金砖国家)的地位也将随之提高。

食品零售业正在整合

在过去三十年中,主要食品零售商在国际市场上大幅扩张,但成效各异。Schwarz集团和Aldi分别在30个和15个国家取得了成功。Metro和Carrefour早期进入了许多国家,但忽视了对市场的渗透和本地化适应,加上本土市场的问题,导致部分企业退出市场。预计食品零售领域的先行者将进一步增长并出现整合。

实体店传统Click&Collect服务正扩展为自动化取货站(2019年美国设有2,000个食品取货站)。这一线上及全渠道服务组合将在2030年前推广至其所有国家市场。沃尔玛旨在成为全球领先的全渠道零售商,从而成为亚马逊的有力竞争对手。

Zara加速间接市场进入

Zara年销售额约为190亿欧元,海外业务占比约84%。在经历多年大量新市场进入后,自2015年起其扩张步伐放缓。相反,公司通过建立各国专属的在线商店加强了国际线上布局,首先从欧洲开始,随后扩展到海外市场。

Zara在超过110个国家运营间接的英语在线商店。尚未设立实体店且全渠道潜力有限的国家(例如尼日利亚),则通过线上方式间接覆盖。

至2030年,当日送达和次日送达服务将在全球所有具有高潜力的城市/国家扩展;线下方面则重点打造旗舰店以提升购物体验,同时也包括“线上下单、门店取货”(Click&Collect)等服务。

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