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在线零售如何应对不断攀升的成本

在线零售如何应对不断攀升的成本 海外洞察
2022-04-04
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导读:未来几周,在线零售企业预计将面临持续攀升的成本。众多咨询机构和研究机构对此风险发出警告。受新冠疫情影响,从中国到汉堡的集装箱运输成本大幅上涨,交货时间也明显延长。此外,由于战争导致来自乌克兰的卡车司机

要点速览

  • 中德集装箱运输成本大幅上涨,交货时间延长。
  • 商家应通过多情景模拟测算产品与流程成本。
  • 需审查并优化商品组合结构,聚焦核心品类。

未来几周,在线零售预计将面临持续上升的成本压力。多家咨询机构警告称,受疫情冲击,从中国至汉堡的集装箱运费大幅攀升且交期显著延长;加之俄乌冲突导致卡车司机等从业人员短缺,以及能源成本上涨,多重因素叠加进一步加剧了行业困境。

主动应对策略
德国在线零售形势日趋严峻,企业必须结构化、主动地应对成本挑战。Ecom Consulting管理合伙人Oliver Lucas建议:首先,通过模拟不同场景全面测算产品和流程成本,并严密监控供应链;其次,尽可能推进数字化与自动化以构建高效流程;最后,在客户服务端合理规划聊天机器人应用,借助人工智能减轻人工负担。

拓展替代采购渠道
依赖单一来源采购是主要风险点。Lucas指出,降低对外部合作伙伴的依赖度,并在政治更稳定的地区建立合作关系,是提升供应链安全性的关键。这不仅有助于增强抗风险能力,也符合可持续发展要求。同时,企业应重新审视商品组合,适当精简SKU数量,聚焦核心产品。

价格促销与运费调整
价格策略是另一重要成本杠杆。虽然取消折扣按原价销售可能短期影响销量,但能有效提升利润率。此外,商家应审慎处理运费及免邮政策。对于现有客户,在维持商品价格稳定的前提下,适度转嫁运费和退货成本更易被接受,但此措施仅宜作为临时手段。良好的客户忠诚度在危机时期尤为宝贵,老客户更易触达和理解。Lucas强调,若不及时遏制成本,最终将承受更严重的后果。

【声明】内容源于网络
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