“本文将介绍库存管理相关定义、作用、管控技术等内容，附上相关库存管理培训PPT！”

一、认识库存管理

库存管理是指公司用于管理订购、存储、使用、运输和销售公司库存的过程的策略、技术、工具和技术。

二、库存管理技术

您处理的库存越多，仓库中的 SKU 就越多，您的操作就越复杂。因此，多年来，企业开发了不同的技术来改善库存的处理和管理。

以下是主要库存管理技术的列表：

1、ABC 分析：

ABC 分析是一种库存管理技术，它根据库存项目对业务的重要性确定库存项目的价值。ABC 按需对物料、成本和风险数据进行排名，库存经理根据这些标准将物料分组到类别中。

2、需求预测：

需求预测是使用历史数据和其他信息估计定义时间段内未来客户需求的过程。

3、散装运输：

散装运输是大量货物的运输，通常不包装，而是直接装船。这些商品是谷物、石油产品、铁矿石等。这些类型的货物被称为散装货物。这些是装在船上的未包装货物。

4、经济订单数量：

经济订单数量是一种库存管理技术，有助于做出有效的库存管理决策。它是指公司应购买的最佳库存量，以满足其需求，同时最大限度地降低其持有和存储成本。

5、最小订单数量：

最小订单数量是企业愿意一次向单个客户销售的最少单位数量。虽然零售店可能很乐意出售一件 T 恤或一头生菜，但出售一件通常不会盈利。

6、准时制：

准时制 （JIT） 库存系统是一种管理策略，可将供应商的原材料订单直接与生产计划保持一致。公司采用这种库存策略来提高效率并减少浪费，仅在生产过程中需要时才接收货物，从而降低库存成本。这种方法要求生产者准确预测需求。

7、安全库存：

安全库存是库存中持有的物料的额外数量，用于降低物料缺货的风险。在销售量超过计划和/或供应商无法在预期时间交付额外单位的情况下，它充当缓冲库存。

8、先进先出（FIFO）：

是一种资产管理和估值方法，其中首先生产或收购的资产首先出售，使用或处置。出于税收目的，先进先出假设成本最高的资产包含在损益表的销售商品成本 （COGS） 中。

9、后进先出 （LIFO）：

后进先出 （LIFO） 是一种用于核算库存的方法。根据后进先出，最近购买（或生产）的产品的成本首先被支出。后进先出仅在美国使用，并受公认会计原则（GAAP）的约束。

10、再订货点公式：

再订货点是触发补充该特定库存库存的操作的库存级别。它是公司持有的库存商品的最低数量，因此，当库存降至此数量时，必须重新订购该商品。