2009年，Shapor Naghibzadeh在担任Google系统运维工程师期间，深刻体会到了一个好故事的价值。当时，在中国黑客的支持下，针对这家搜索巨头的攻击行动——代号为“极光行动”（Operation Aurora）——将目标锁定在Google身上。他被紧急召入一个 hastily assembled 的作战室，向团队解释公司服务器中究竟发生了什么。
通过不同网络追踪网络攻击的经历，让Naghibzadeh认识到经过验证的知识的重要性。然而，这是一项耗时且成本高昂的任务。他认为，大语言模型（LLMs）能够在极短的时间内，为各类数据库带来同样的功能。
在接下来的六年里，Naghibzadeh专注于数据与网络安全的交叉领域，利用Google的资源构建工具，使安全分析师能够查询复杂的数据。2016年，他在Google的X实验室联合创立了一家名为Chronicle的初创公司，旨在将这一功能扩展到其他企业。
去年，随着大型语言模型在数据分析中扮演越来越重要的角色，Naghibzadeh看到了一个新机遇：将他为网络安全开发的技术应用于多种分析场景。他联合创办了 QueryStory，并担任首席执行官。联合创始人包括首席技术官Stanley Yang（前Google同事、EvolutionIQ的首席工程师）和首席产品官David Glusic（Accenture资深人士）。该公司于今日结束隐身状态，正式亮相。
Naghibzadeh表示：“你会看到一种调查的模式——你向数据提出一系列问题，在能够提出多个问题后，你将这些信息整合成一个叙事。”这正是“QueryStory”这个名字的由来。它是关于用数据讲述故事，对吗？构建一个基于事实真相的叙事。
2025年底，QueryStory从Brightmind Partners和New York Life Ventures获得了600万美元的种子轮融资，估值为6000万美元。在此期间，该公司一直在与客户合作开发和试点其产品。QueryStory主要面向管理庞大专有数据库的大型企业；它作为一个平台，为销售团队或运营经理等用户统一数据分析与审查流程。
Naghibzadeh说：“我们正在做的是弥合AI的信任差距，为企业提供可付诸行动的洞察。”“与其像租用人类判断力和成群的现场部署工程师那样，我们将这种能力产品化了。”
New York Life Ventures的管理董事Tim Del Bello领导了该基金对公司的投资。投资者还使用该平台替代部分人力工作来生成季度业务报告，他希望未来这能成为一个实时仪表板。
解决脆弱AI系统的问题
我分享了一个关于太空活动的数据库，有助于了解 SpaceX 等公司在轨道上开展的工作。QueryStory 在几小时内就对该数据生成了可视化图表，而过去我与一名开发人员完成类似项目需要数周时间。它生成了复杂的仪表板和分析结果，最引人注目的是，它还提供了一个置信度指标，展示了 AI 代理为何认为分析结果是准确的。
这类工作可以使用前沿实验室构建的协作工具来完成，但这些工具在用户体验方面有意进行了限制。QueryStory所押注的一点是，用户（尤其是大型企业）在将人工智能集成到工作流程中时，希望获得更高的透明度、可靠性和控制权。
例如，一家科技公司的首席执行官最近透露，他使用 Claude Cowork 查询了公司数据库，然后要求模型展示其编写的 SQL 查询语句，以确保这些查询合理无误，之后再发送给数据分析师进行人工审核。在 QueryStory 中，这些 SQL 查询会自动呈现，用户可以标记某些分析结果供同事进行人工审核，相关审核记录会被保存在平台上。
Brightmind Partners 的合伙人 Tayler Sipperly 表示：“在构建必须耐用且大型企业依赖其运行的系统时，AI 的脆弱性比人们意识到的更为严重。”
Naghibzadeh 指出，当公司将数据连接到 LLM 的聊天界面时，“你会看到组织内成百上千的人都在提出问题，并获得他们各自版本的‘真相’，然后将这些内容放入幻灯片演示文稿中并分享——最终导致内容大量蔓延，而且没有一个真正的地方可以将这些内容与原始数据关联起来。”
此外，还涉及经济因素。QueryStory 的设计支持模型无关性，尽管目前主要使用前缘实验室提供的最新模型。虽然他的公司在产品层面与前缘实验室存在竞争，但 Naghibzadeh 认为，客户会更倾向于与那些没有动机尽可能多地出售智能服务的服务提供商合作。
“我们有很多优势，因为我们不是那种围绕计算、存储或令牌消费模式来建立业务的公司，”Naghibzadeh 说。他认为，像 QueryStory 这样专为特定目的打造的工具，通过理解和保留上下文，可以比通用型代理更高效、更准确。
“我们销售的是对答案的信任，对吧？”他说，“我们向他们提供的是我们为业务创造的价值，我们的全部目标就是让首席财务官能够理解‘这项东西要花多少钱？’”