【特别提醒】关于《中国转让定价税制第10课：转让定价合规体系搭建与风险管理》课程恢复直播的通知

特别提醒：《中国转让定价税制》第10课：转让定价合规体系搭建与风险管理，将于2026年10月17日开播。

一、课程背景

随着全球经济一体化及我国对外开放深化，跨国企业在华经营活动日益频繁。与此同时，我国税务机关持续完善跨境交易监管体系，特别纳税调整规则逐步与国际标准接轨，监管力度显著增强。

从《企业所得税法》引入独立交易原则（ALP），到国税发〔2009〕2号文出台，再到2016年42号公告系统规范关联申报与同期资料管理，以及2017年6号公告强化调查程序，我国转让定价监管框架已日趋成熟。BEPS行动计划的本土化实施，推动监管从“事后调整”向“管理、服务与调查三位一体”转型，形成了税务、海关、外汇等多部门协同的立体化格局。

这一演变对跨国企业提出了更高要求：

• 合规压力加剧：关联关系判定标准趋严，同期资料要求升级，企业需精准把握合规边界；
• 税务风险复杂化：无形资产、集团内劳务等成为监管重点，经济实质与价值链分析使得税务风险日益显著；
• 数字化监管挑战：金税四期等工具强化了数据穿透能力，传统转让定价安排面临“透明化”挑战。

在此背景下，本课程以“规则解析—合规落地—争议应对—战略规划”为主线，聚焦中国转让定价监管逻辑与实务痛点，通过四大核心模块提供全流程解决方案，助力企业从入门到精通，在合规与纳税优化之间寻求平衡。

二、培训目标

本课程为期12个月，包含10次线上直播及2天线下培训，旨在为学员提炼四大核心价值：

1. 构建系统性知识框架：掌握中国转让定价税制演变及体系，理解独立交易原则（ALP）逻辑及税务机关监管底层逻辑，规避规则盲区。
2. 掌握合规实务技能：精通同期资料编制标准，破解无形资产定价、集团内劳务分摊等难题，实现从“形式合规”到“实质安全”。
3. 强化风险应对能力：预判调查重点，掌握预约定价安排（APA）谈判、争议抗辩等工具，主动控制调查调整风险。
4. 提升战略规划能力：结合半导体、跨境电商等行业特性，设计全球利润分配与架构优化方案，平衡税务合规与商业竞争力。

三、培训对象

• 企业财税总监、税务经理、国际税务专员；
• 会计师、税务师/律师事务所咨询顾问及专业人士；
• 税务机关税收管理人员；
• 跨国企业法务、供应链管理负责人；
• 高校及研究机构教师、研究人员、硕士及博士研究生。

四、培训形式

线上直播课程：共10次，每次2-3小时。利用网络平台进行直播授课（支持回放），包含理论讲解、案例分析、互动答疑等环节。

五、培训时长

• 线上课程：约20-30小时
• 总计：约36-46小时（含线下培训）

六、师资配备

由思迈特财税咨询/智税联合企业服务张学斌博士领衔的国际税收（转让定价及预约定价）咨询服务团队授课。

七、培训特色

• 系统性与进阶性：从基础入手，逐步深入核心内容，确保学员循序渐进掌握知识体系。
• 理论与实操结合：注重案例分析、模拟实操和合规操作指导，提升实际应用能力。
• 权威师资团队：汇聚长期从事转让定价实务操作的内部专家，确保内容的专业性和权威性。

八、课程体系

模块一：转让定价基础

第1课：中国转让定价规则框架与核心概念

• 目标：建立知识基础，理解我国转让定价监管逻辑。
• 内容：中国转让定价税制演变及其体系、关联关系判定标准、独立交易原则（ALP）、税务和海关转让定价协同。

模块二：转让定价合规

第2课：关联关系判定与关联交易税务风险管理

• 目标：掌握关联关系判断标准及交易类型分析。
• 内容：关联关系判定实务；69号文对关联关系兜底条款的明确；关联交易类型准确界定；关联申报表填报的税务风险解析。

第3课：转让定价文档合规实务

• 目标：掌握同期资料文档准备门槛及实务操作注意问题。
• 内容：同期资料准备门槛详解、主体文档/本地文档/特殊事项文档的编制要求及注意事项。

第4课：无形资产转让定价实务

• 目标：掌握中国无形资产转让定价规则及合规要求。
• 内容：我国无形资产转让定价规则；无形资产关联交易合规要求；利润分割法及其他方法的应用；跨国公司无形资产交易案例解析。

第5课：集团内劳务转让定价合规实务

• 目标：掌握我国集团内劳务转让定价规则及合规要求。
• 内容：集团内劳务交易转让定价考量因素与分析思路；跨国企业集团内劳务交易案例解析。

模块三：转让定价风险防控与争议应对

第6课：转让定价方法选择实务

• 目标：灵活运用五大转让定价方法应对不同关联交易场景。
• 内容：五大转让定价方法应用场景解析；税务机关对方法应用的考量因素；制造业营业利润水平设定及软件企业关联交易方法选择案例。

第7课：转让定价调查实务及应对演练

• 目标：了解税务机关转让定价调查重点及调查程序。
• 内容：我国转让定价调查重点对象分析；调查流程；救济机制；某跨国公司转让定价案例应对演练。

第8课：预约定价安排（APA）实务

• 目标：掌握预约定价安排的程序及实务操作。
• 内容：APA概述；谈签实务；单边APA简易程序解读；实际操作案例分析。

模块四：转让定价战略规划

第9课：转让定价纳税规划与价值链优化

• 目标：设计合规的全球价值链布局与利润分配模式。
• 内容：区域总部、采购中心、共享服务中心的定价策略；软件企业与高新技术企业联动策略；跨境电商、半导体行业架构设计案例。

第10课：转让定价合规体系搭建与风险管理

• 目标：构建集团转让定价合规体系，持续监控关联交易税务风险。
• 内容：合规体系构建的指导原则、时间选择、管理与监控、团队及服务机构选择；拟IPO企业转让定价纳税规划案例分享。

九、培训费用

1. 线上课程（10次）：5,999元/人；单次888元/人。
   • 黄金会员（5次）：3,888元/人（有效期6个月）；
   • 钻石会员（10次）：5,999元/人（有效期12个月）。
   • 注：以上有效期从首次使用起计。
2. 团体优惠：同一企业或机构报名3人及以上享8折；5人及以上享7折。（不适用于年度培训包）
3. 特定人群优惠：税务机关工作人员、高校/研究机构教学人员、在校硕士和博士研究生，凭有效证件报名享7.5折。
4. 推荐奖励：老学员推荐新学员，双方各获500元课程代金券。
5. 补课政策：学员因故缺席可申请线上录播回看权限。

十、报名方式

联系电话：0755-82810831 / 15766266501（董老师）

联系邮箱：dongyantong@cntransferpricing.com