近期，Temu在海外市场的业务模式出现重要调整，开始尝试自营品牌直接销售。
一个名为“BEMUVO”的新品牌相继亮相Temu日本站和加拿大站。与普通第三方店铺不同，该品牌页面明确标注由官方直接供货，且相关资质已通过审核。
经查证，BEMUVO背后的商标申请主体为上海新拼姆鸿乔电子商务有限公司，这与拼多多此前公布的“新拼姆”计划紧密相关。这标志着Temu正从单纯的第三方平台向“平台+自营”混合模式转型。
据悉，该计划首期投入150亿元，未来三年总投入预计达1000亿元。
首个自营品牌曝光，多维商标布局浮出水面
BEMUVO于今年8月首次在Temu部分海外站点上线。目前上架商品主要集中在服饰、家居日用等品类，如T恤、床品及配饰等，价格维持在2至20美元的低价区间。
值得注意的是，BEMUVO设立了IP商品专区，涵盖蝙蝠侠、猫和老鼠等知名动漫形象，显示出一定的品牌化运营意图。尽管目前仍以大众消费品为主，但其商标布局暗示了更广阔的野心。
美国专利商标局记录显示，2026年6月10日，新拼姆鸿乔围绕“BEMUVO”提交了45份商标申请，覆盖纺织品、宠物用品、金属制品、珠宝钟表等多个领域。这意味着该品牌的经营范围远不止当前的服装家居。
目前，该品牌处于试运营阶段，日本站和加拿大站上架商品数量较少，销售规模有限。9月下旬起，部分站点出现商品无法搜索或购买的情况，这可能是正常的运营调整，也可能是策略变动，具体原因尚待观察。
百亿资金加持，Temu深入上游制造环节
BEMUVO是拼多多“新拼姆”计划落地的具体体现。2026年3月，拼多多宣布启动该计划，旨在整合供应链资源，推进自营品牌建设。
与传统全托管模式不同，新拼姆模式下平台介入更早：通过消费数据洞察市场需求，向工厂提出设计与生产标准，最终以买断包销方式采购。平台负责后续的品牌运营、定价及销售。
这种模式将Temu的业务链条向上游生产端延伸。据悉，合作工厂需具备相应的产能规模、品质管理及研发配合能力，部分国内知名品牌代工厂已在接洽范围内。
对于生产型工厂而言，这带来了新的订单机遇；但对于依赖选品铺货的贸易型卖家，竞争压力可能加剧。平台掌握的大量经营数据若用于自营开发，将在选品和供应链管理上形成显著优势。
针对市场担忧，拼多多管理层在财报电话会议上表示，自营与第三方商品属于互补关系，旨在满足差异化需求。但未来流量与资源分配机制仍需进一步观察。
应对合规与成本压力，探索新增长空间
Temu推进自营品牌并非孤立动作，而是应对外部环境变化的战略调整。随着欧美关税政策调整及跨境监管加强，尤其是小额包裹免税政策的变动，传统低价直邮模式的成本优势逐渐削弱。
为此，Temu正在优化履约体系，增加海外本土仓发货比例，并同步调整商品经营模式。自营品牌有助于平台深入把控产品质量与供应链，提升商品附加值，摆脱单一低价依赖。
然而，自营也意味着平台需承担采购、库存及品牌推广风险。BEMUVO能否成功，取决于后续销量表现及消费者接受度。
对第三方卖家而言，短期内无需过度恐慌。BEMUVO目前规模有限，难以替代广泛的第三方供给。但缺乏产品差异化、长期依赖低价基础款的商家，未来将面临更大挑战。
总体而言，Temu的自营业务已从计划走向落地。虽然起步阶段尚有波动，但平台向上游延伸的趋势已定。这对工厂是机遇，对贸易商是挑战，而Temu自身也需在千亿投入中寻求新的增长平衡点。