核心要点速览
- 沃尔玛与Dunkin'合作在150家门店启动餐厅外卖服务，并计划扩展至1万家门店。
- 沃尔玛门店地理位置靠近美国90%的人口，使得高效配送成为可能。
- 沃尔玛利用其Spark网络，将餐厅订单与商品销售相结合。
对商家而言，这意味着物流因此成为扩大本地供应范围的杠杆。
据Businessinsider.com报道，沃尔玛正通过与Dunkin'建立合作伙伴关系进入餐厅外卖市场。该合作初期将在沃尔玛门店内的150家Dunkin'门店启动服务，随后预计扩展至美国约1万家Dunkin'门店中的大多数。此举标志着这家零售巨头正式进入由DoorDash和Uber Eats主导的市场。
对沃尔玛而言，这不仅是外卖业务的产品线扩展，更是利用现有基础设施（包括门店网络、应用程序、网站及Spark司机）定位自身为本地贸易平台的关键一步。未来，咖啡或甜甜圈将与厨房纸巾、牛奶等家居用品出现在同一数字购物车中。通过将核心业务与电子商务结合，沃尔玛正在测试其自有配送范围能否超越传统商品销售进一步延伸。
从门店网络到配送平台
沃尔玛的核心优势在于其与客户的地理邻近性。据悉，沃尔玛门店覆盖了距离90%美国人口的区域，且许多地点紧邻各类餐厅。这种布局产生了将餐厅订单与沃尔玛市场商品合并配送的可能性，使物流成为扩大本地供应范围的杠杆，服务范围不再局限于自有货架产品。