Shein 正积极招揽高露洁-棕榄、孩之宝、三得利及 Bella Aurora 等知名品牌入驻，旨在丰富平台品类，强化与亚马逊的竞争力。目前，该平台已向美国、巴西、墨西哥及九个欧洲国家的品牌和零售商开放访问权限。
拓展全品类战略：从快时尚迈向“万物商店”
Shein 进军美妆和家居等非服装品类，主要基于用户在平台上的主动搜索需求。品牌运营高级总监 Christina Fontana 指出，尽管消费者习惯将 Shein 与时尚关联，但公司正致力于覆盖所有垂直领域以满足多元化需求。
作为美国快时尚市场份额第一的企业，Shein 2023 年利润翻倍至 20 亿美元，并计划冲击 900 亿美元估值 IPO。其核心优势在于对供应链的深度掌控，而向“万物商店”转型则是利用现有物流网络扩展低价商品采购领域的自然延伸。
引入知名品牌的双重商业价值
针对引入传统品牌可能稀释自身调性的质疑，行业专家持乐观态度。哈佛商学院教授 John Deighton 认为，增加知名且可信的品牌列表有助于 Shein 规避版权侵权及假冒产品的监管审查，向外界传递合规经营信号。伯克利教授 Steve Tadelis 也表示，依托庞大的物流网络拓展新品类是明智的商业决策。
渠道协同新进展：支持 Forever 21 门店退货
在业务整合方面，Shein 已在美国 300 多家 Forever 21 门店上线“在线购买、店内退货”服务，该方案由 UPS 旗下 Happy Returns 提供技术支持。自 2023 年 8 月收购 Forever 21 母公司 SPARC Group 三分之一股权以来，双方正持续深化合作关系，进一步提升履约体验。