我就不介绍什么背景了哈，咱也不是什么科技财经作家，来龙去脉你们去网上搜搜，有的是。
其实如果你们从2024年年底开始关注我的话，应该有印象，我曾拿一个拟ipo的机器人公司，举过几次例子。
吐槽过一些他们的问题。
一般关注机器人这个领域的朋友，一眼就能看出我当时说的是谁。
当时因为说的略微有点漏骨，后来有朋友联系我，说暂时别提他们了，怕有什么影响，之后我就没再聊过了。
但之前写的内容我也没删，没必要，写都写了，影响往大了说，也就是接触过他们的业内人士而已。
怕也没什么好怕的，我敢写出来的都是手里的证据能精准到凭证号的。
《我做尽调这些年（四）-都是假的》
《我做尽调这些年（十一）-都不是野蛮人》
《我做尽调这些年（十九）-我自己都不愿相信的真相》
《我做尽调这些年（二十二）-击鼓传花》
《做自动驾驶那个终于爆雷了》
《我做尽调这些年（五十）-甲方跟我说谢谢》
当年他们系统被攻击，瘫痪了，所有数据资料都无法提供的时候，我内部聊天还开玩笑，说系统坏了，也挺好的，正好该丢的东西就都丢了。
当时确实只是一个吐槽玩笑，他们的系统确实被攻击瘫痪了。
从事我们这类工作的人，遇到任何事，首先想到的永远都是可以如何造假？如何骗人？如何销毁证据？如何混淆视听？
我虽然是一个玩笑，但也确实存在这种歌可能性啊。
有的时候，一场原本意外的大火，也许也会顺便烧掉一些本可以不被烧掉的东西。
他们后来25年的暴雷，资产转移，以及后续的破产清算，其实我都没再提过了。
就是觉得老说没啥意思，无冤无仇的。
在咱们这个一级市场，提前转移资产、转社保、成立同质化企业、有限责任、破产清算，属于常规操作，标准路径。
是专门有人提供类似的专业技术指导服务，甚至是全托管服务的。
我今天又提他们，是十一跟哥们聚会的时候，听说，机器人教父，破产清算完，原班人马，又搞了个连名字都没怎么变的机器人公司。
还弄了个历史估值最高的种子轮，说是注册首日就以xx亿估值，获得投资。
他这最大的种子轮，以及注册首日的投资是不是真实，能不能如约到账，不得而知。
但如此高调的噱头，确实让我很诧异，没想到，我以为会藏一下。
教父自己虽然限高了，但不妨碍股权代持，过去当首席科学家。
听到这个消息的时候，我真是唏嘘不已，很感叹。
看到了吧？变态不？畸形不？我之前说的各种案例没夸张吧？
咱们真的应该好好思考一下，教父为什么会这样、敢这样操作。
为什么之前那个烂摊子摆在那，国资起诉，员工仲裁，还能在市场中从来一遍，连名字都不换，身份都不隐藏光明正大的另起炉灶呢？
好像唱的也不是打工还债的剧本吧？
上海的城市名片做不了了，换齐鲁大地了？
市场中不是都说，创始人失信一次，就再也没机会了么？
为什么他们却这么堂而皇之，大张旗鼓呢？
你们有没有想过他们的底气从哪来？
为什么他们敢有恃无恐的申请破产清算，有恃无恐的接受审计？
发散一下，其实就回到以前咱们聊的话题，风控条款有用么？条款能履约靠的是什么呢？
在教父这为什么对赌、回购、联合担保，竞业等等一切都形同虚设了呢？
今天写这个，并不是想针对他们财务造假、内部贪腐以及各种管理问题旧事重提，难为他们。
或者是装什么道德高尚批判他。
我们从来就没标榜过自己是个什么正义使者，就是干点脏活累活，挣点辛苦钱。
只是觉得既然他们如此高调做了一个很不好的示范例子，一个坏榜样。
那咱们就用它抛砖引玉，去讨论讨论相关风控等专业问题，
咱们作为一个从业者，以后在这个市场应该咋办呢？
面对这样的情况，咱们怎么为甲方提供服务？怎么让整体的风控行之有效呢？
我之前写完的《我做尽调这些年》，以及正在写的《管理层贪腐那些事》这两个系列都是围绕这些问题在讨论。
这才是值得咱们好好思考的问题。
至于教父与他的机器人，不过是市场中的一粒沙。
希望教父有一天东山再起了，能收拾收拾之前的烂摊子。
至少把那些年公司融资期陪你没日没夜加班，家里丧事都没请假的团队工资发了吧，将心比心。
教父不能因为你岁数大，你就是教父了。
所以，投后管理要怎么做？
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