2026年3月31日起，亚马逊将全面终止共享库存功能，多店铺同款商品须独立备货并物理隔离。铺货模式卖家面临库存翻倍、仓储成本激增及资金占用加剧等挑战。建议通过海外仓共享、跨店调拨、SKU精简及库存分层四大策略，降低重复投入并提升库存周转效率。
海外仓集中备货与FBA安全库存协同
推行“第三方海外仓+ FBA”混合仓储模式。将多店铺同款SKU集中存储于第三方海外仓，FBA仅保留单店2-4周的安全库存。旺季期间根据各店铺销售情况从海外仓按需补货至FBA。该模式可将3家店铺同款商品的总库存需求从3倍降至约1.2倍，预计仓储费用可降低60%。
跨店调拨盘活冗余库存
利用海外仓移仓换标服务，将A店铺滞销库存转换标识后调拨至B店铺销售，有效减少重复备货与滞销损失。同时建立库存共享台账，实时监控各店铺库存量、销量及动销率，实现快速调配，避免库存积压。
SKU精简与差异化运营
针对铺货模式下多店铺同款导致流量分散与内部竞争问题，实施SKU精简策略：保留1-2个核心爆款，淘汰低转化、低利润产品。同步推进差异化运营，确保不同店铺在标题、主图、定价、关键词及广告投放上完全区隔，以提升单店转化率。
库存分级管理与精准备货
依据销量、利润及动销率对库存进行分级管理：高销量高利润的爆款适当多备；中等表现的潜力款适量备货；低销量低利润的滞销款及时清仓。建议铺货模式单店SKU数量控制在50个以内，以降低管理难度与仓储成本。
综上所述，应对亚马逊共享库存政策调整，核心在于构建海外仓共享体系、打通跨店调拨链路、精简SKU矩阵及实施精细化库存分级，从而实现降本增效与资金优化。