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亚马逊最全选品思路,看了赚到,不看亏哭!

亚马逊最全选品思路,看了赚到,不看亏哭! 阿空说电商
2020-11-24
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导读:年轻人,耗子尾汁!



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大家好!我是阿空~~今天做电商4年的我来跟大家聊聊亚马逊选品的思路!
其实朋友这样想是对的,相对于货源之类,选品和团队店铺计划才是重点。但今天阿空先给大家讲解一下亚马逊的站内选品思维,大家拿本本记好咯!事不宜迟,开门见山!






我记得有朋友问,如何做电商月入5万10万,是利润还是收入,正常来说亚马逊电商产品利润率20%~40%,按照最低来说,如果店铺4w美金,收入大概利润20%,也有5万的利润,如果想收入10w,只需要一个月营业额8w美金就OK。
给大家看看我目前新产品的业绩,不开车一天的销量:

一天销售额2500美刀左右,平均一个月收入7.5w美刀,利润算上广告和推广成本的话大概能有3w多美刀利润。
我并没有把它完全归功于选品上,但是收入多少确实和运营方法和产品有关。重点是7分选品,3分运营。
阿空在这里也不多废话了,给大家分享几个关键一点的点,大家注意查收哦!




1、选择刚需性的产品




这里的刚需指的是满足大多数消费者需求,主要偏重产品功能而不是产品颜色、款式、尺码、外观等外观属性,在选品之前,自己先考虑一下消费者是否真的需要。




2、选择有市场容量的产品





有些卖家喜欢在选品的时候找那些listing少的产品,其实这样的方法的不对的,因为很多listing少的产品,市场容量也较少,需求量有限。
市场容量可以从排名(商品在大分类排名靠前,尽量在5000以内)、搜索量(商品主要关键词一个月搜索量超过10万)上进行判断。



3、选择rank排名靠前的产品





rank排名会在很大程度上影响店铺流量和日后的流量,卖家可尽量选择rank排名靠前的产品,相关人士表示,rank100月均可销售3000个,rank1000月均可销售1500个,rank5000月均可销售1000个,rank10000月均可销售600个,rank30000可销售300个,rank50000月均销售只有50个。
这个大家自己思量~




4、选择生命周期处在成长   / 成熟期的产品





一般情况下,1个产品的生命周期为1年左右,打造1个爆款需要3个月,而在卖了8个月的时候,产品的价格和销量可能已经开始下降了,因此,卖家可选择生命周期处在成长/成熟期或者开发了3~8个月的产品进行销售!

而相对于新手卖家,选品应该怎么去进行呢?朋友们不用慌,阿空不讲武德,上来就决定回答这个问题,很快啊。

1、市场容量是一个很关键因素?

有些卖家一提选品就觉得一定要选一个平台上没有竞争的产品,殊不知当没有其他卖家在销售时,也就意味着这个产品在这个市场上没有什么市场前景可言。


2、红海产品该不该进?


一方面,阿空觉得是需要进场的,想要在竞争如此激烈的环境下生存下去,只有做出比别人更优势的产品(资金、供应链、资源等),并且把自己的优势具体和强化,扩大自己的竞争力。
第二方面,红海市场基本代表市场需求大,明确自己的优势和竞争必须超过竞争对手,快速获得市场的更大份额。
当竞争对手越来越多,市场空间变得拥挤,就会出现价格战,利润也会受到严重影响。

3、新人或者小企业建议选择市场容量大、利润高的产品


若没有自己的厂商,或者没有办法拿到一手货源,选品市场导向就是核心目标,优选选择利润高的产品。
确定自己的产品是否刚需,之所以要选择刚需产品,需要原因,客户对产品功能需求会大于美观的需求,刚需产品不容被替代,因为强需求购买力也更强。

4、选品市场调研


一方面:市场需求分析
确定好要做某一个商品,去亚马逊搜索类目最大关键词,找出和自己类似的产品,用表格分别记录下来(一般搜索前三页产品就可以了,按照市场二八定律原则,算出来大概市场、每天、每月销量。)

第二方面:价格分析
分别记录销量前三页类似宝贝的卖价(价格区间,客户最容易接受什么价格。)

第三方面:利润分析
自己能拿到货成本,快递、打包、人工等费用核实确认自己的利润大概是多少。

第四方面:竞争分析
如果以上方面确定没有问题了,就要分析对手竞争优势在哪里,自己是否能超过(竞争包含资金、成本、利润、产品卖点、资源等)。
以上都确认没有问题了,那就找到最快合适自己方法占领市场,争取超过阿空。

有不懂的就问混元功法掌门人阿空,想学什么都交给你!


好文!必须在看



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