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求职方向的策略:如何应对公司战略变化-字节系元宇宙业务转向

求职方向的策略:如何应对公司战略变化-字节系元宇宙业务转向 星辰Career
2023-10-25
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导读:公司战略的变化是职业规划中不可避免的因素。了解公司的战略定位,保持适应能力,寻找创造价值的机会,持续学习和发展,以及选择一个长期投入的公司,都是应对公司战略变化的策略。

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字节跳动正在重新考虑字节跳动VR(虚拟现实)业务PICO的战略定位。



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      10月23日,澎湃新闻记者从多位知情人士处独家获悉,近期PICO多位核心业务负责人相继离职和调岗,今年上半年,PICO副总裁任利锋已实际意义上处于离职状态,长期不负责PICO的业务管理,但仍挂职在公司内。
      澎湃新闻记者确认到,目前任利锋在字节跳动内部系统“飞书”的状态为“请假”。据知情人士透露,任利锋将在今年年底正式离职。
      目前,PICO内部业务主要分为市场部门、硬件部门、OS产品部门、内容文化部门和社交中心,其中大量员工被裁员或主动离职。
      据内部员工告诉澎湃新闻记者,PICO此前高峰期员工数量超过2000人,其中市场部门员工离职约2/3,技术部门流失率稍低,目前整体离职员工数量接近高峰时期的一半。
      当天晚些时候,PICO相关负责人回复澎湃新闻称,公司会保持产品正常运营,并持续加强在产品技术方面的投入。





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多名高管相继离开
      澎湃新闻记者独家获悉,PICO总裁周宏伟目前直接指挥硬件部门,OS产品部门负责人为马杰思,其原来为小米VR部门总负责人。据去年5月的公开报道,马杰思进入PICO后担任社交中心负责人,负责旗下“轻世界”产品,但据知情人士透露,目前社交中心已流失大量员工,对“轻世界”的投入也大幅缩减,马杰思已任OS产品部门负责人。不过,目前马杰思在飞书上的状态仍为社交中心负责人。
      此次离职的重灾区是PICO的内容文化部门。内容文化部门总负责人正是任利锋。作为抖音团队的创始成员之一,任利锋曾担任产品负责人,被外界视为抖音“元老”之一。
     任利锋调任PICO后,不少抖音核心骨干相继转岗PICO,其中包括抖音综艺负责人宋秉华、抖音娱乐总监吴作敏等。
       澎湃新闻记者了解到,在任利锋长期处于接近离职状态后,原抖音综艺负责人宋秉华在去年年底已经调岗回到抖音,仍回到综艺和娱乐部门。吴作敏目前仍在PICO负责视频业务,但未来或有变动。今年9月至10月内,曾深受任利锋重用的PICO视频直播负责人刘彧已离职。另外,任利锋手下的内容产品负责人也已经离开PICO,转岗回到抖音内部。
      根据澎湃新闻记者梳理,这也意味着,在字节宣布收购PICO两年内,来自抖音的核心管理层已有相当数量离开了PICO。



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    这个决策似乎受到了一系列离职和员工调动的影响,特别是在PICO的核心业务领域。以下是一些关键细节:


1.PICO内部发生了重大变化,包括离职和员工调动,导致公司的组织结构和管理团队发生变化。PICO的核心业务领域包括市场部门、硬件部门、OS产品部门、内容文化部门和社交中心,但许多员工已经离职或主动调动。


2.PICO总裁周宏伟近期前往新加坡向字节跳动创始人汇报PICO的最新动态。这表明字节跳动正在重新评估PICO的未来发展方向,可能会有战略调整。


3.内部人员传言,原PICO管理层与字节跳动签订了合作协议,允许他们获得经济回报。目前,合作协议的期限尚未到期,但这一消息没有得到字节跳动方面的证实。


4.PICO的VR业务发布了新一代VR一体机(PICO 4系列),这是字节跳动收购PICO后首次发布的新产品,吸引了广泛关注。

     尽管有关PICO业务可能会关闭或字节跳动放弃元宇宙的传言,字节跳动方面否认了这些消息,表示PICO将继续长期投入扩展现实(XR)业务。

     大厂在元宇宙和VR领域面临挑战,因为这些领域需要大量资金投入,但盈利路径尚不清晰。因此,一些公司正在调整其组织和人员来提高业务效率,而另一些公司可能会重新考虑其在这些领域的参与。





求职方向的策略:如何应对公司战略变化


     在现今竞争激烈的求职市场,关注公司的战略变化对于职业规划至关重要。最近,字节跳动子公司PICO的变化提供了一个有趣的案例,强调了如何适应公司战略变化以及如何调整个人求职方向。


1. 了解公司的战略定位

首先,了解你感兴趣的公司的战略定位非常关键。这包括研究公司的历史、产品、业务部门、以及与行业趋势相关的新闻。字节跳动收购PICO两年后,公司开始重新评估PICO的战略定位。这一举措强调了一个事实,那就是即使在一家公司工作了一段时间后,公司的方向也可能发生变化。因此,求职者需要保持对公司战略定位的敏感性,以便调整自己的职业规划。


2. 灵活性和适应能力

离职和管理层的变动可能对公司的内部氛围和文化产生深远影响。PICO的核心团队在短时间内经历了大量变动,这种情况可能在其他公司中也发生。因此,求职者需要展现出适应能力和灵活性。这包括具备快速适应新工作环境和团队动态的能力。


3. 创造自己的价值

PICO的内容文化部门总负责人的离职是一个重要的案例。这种情况下,公司的战略调整可能导致一些核心员工离职。在这种情况下,求职者需要思考如何为公司创造价值。在新的工作中,你的技能和经验可能需要与公司的新方向相匹配。因此,提前规划如何适应新的职位和公司战略至关重要。


4. 持续学习和发展

公司战略的调整可能会带来新的技术和领域的需求。这强调了持续学习和自我发展的重要性。如果你正在考虑从一个行业或领域转向另一个领域,你可能需要获得新的技能或知识。这可以通过在线课程、培训、或自学来实现。


5. 寻找有长期投入的公司

在一些情况下,公司可能会选择退出某个业务领域,而在另一些情况下,它可能会持续投入并重新调整战略。寻找一个在长期内保持投入的公司可以有助于你确保你的职业发展不会受到突发变化的太大影响。


       总的来说,公司战略的变化是职业规划中不可避免的因素。了解公司的战略定位,保持适应能力,寻找创造价值的机会,持续学习和发展,以及选择一个长期投入的公司,都是应对公司战略变化的策略。这些策略可以帮助求职者在动荡的市场中保持职业发展的稳定性。


部分内容摘自新闻网络,侵删!!!


      

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