碎碎念 | 10月- 打工还是创业?
Nolan聊
只因看到有想下水创业的,也有上岸打工的,死的多,活得少。死了不知道自己怎么死,但上岸的路却被封死。
我才知道很多人压根没算自己在打工期间,自己到底值多少钱。
So,把我对创业者这个小群体的所见所闻匿名分享一下;顺便,算一笔账,看看打工到底值多少钱。
我觉得这个当作10月的月度总结,比我碎碎念要好得多。
跨境有旺季。例如每一年的11-12月。亚马逊的货,至少要提前1个月进仓,那工厂备货也需要1个月做准备。也就是至少,至少,8月份之前就要想好并有所行动。
即便你是做小包发货,也不能在10月末突然想起,我要开FB广告,开新站点了。你想赚钱,别人也想到了,临时决定,无法瞬间带来效果,同时,这两个月,FB,GG的风控拉满,注册什么都容易被封。
你看到了机会,别人也一定看到了。但谁为这个机会所做出的努力和准备,就成了你和他谁能做成的决定性因素之一。
你规划这一周要做好ABCD,实际上有很多非主观因素导致的事,就会拖延你很久,有时候是一周,有时候是一个月,甚至更久。
他们是你项目中的一环,但他们不为你的业绩负责,也不会跟进你想要的进度。如果没有感触,装个修你就明白了。
预期做到的事要花比你预计更长的时间,这也是为啥执行力,或者说项目推动的能力,如此的重要。
几乎都在维系中艰难存活,能够达到收支平衡都算活下来了。至于盈利,只能靠多做点小成本尝试。努力维系着那点纯利润率。
大到大厦,小到街头巷尾的小档口里,每天这样的事循环上演。
以上,是还在赚钱的,这部分大概占20%左右(体感,不确定),其余不赚钱的,多多少少都已经回归到职场继续工作,或者不再出声。
依然还是有赚大钱的,只是我听完之后,直觉判断不是普通人能做到的。
这些就是大数据,媒体下,无法去诉说的事迹,因为没有乐趣,没有爆点,枯燥得比白开水还要寡淡,甚至加点盐,都难以入口。
你需要卖出10000*1.5/20%=7.5万销售额,一个月卖出375单,才能够得着1万税前收入。
公司要提交公司的五险一金,税收等等。公司给你的实际支出大概是1.3-1.5倍左右,如果拉满基数,可能要上到2倍。
https://upup.li/tools/salary/city/guangzhou

当你为了所谓一口气,或者觉得老板傻逼,你想通过创业证明自己的时候,拿出计算器,可以把上面的账算一下。
Shopify 加GTM代码,还有事件代码,看懂这几个名词的,就知道这是一件很简单的事。
但是不懂的人,就会花2万去改代码,还有做归因培训,shopify plus团队一次费用3000美金。

时代变了,即便是超级大公司,他们也面临诸多的困难。看下各大公司的财报,热门的新能源项目,还有信息安全项目的纯利润率有破10%吗?毛利润率有20%都算好了!

PPT融资时代过去了,除了亲人外,估计也没几个会愿意借钱了。
打广东麻将,你看了全程,所有人的牌都记得清清楚楚,你的牌面很好,就差一张自摸,但就是摸不上那张牌,别人却自摸了。
揣着少量的筹码,等啊,努力啊,选择啊。属于自己的胜利,不知道啥时候才来,这就是做业务的大部分情况,只有极少时间,能够赚得比打工要好。
投入了大量的时间精力,最后只剩下几个玩家,达成均衡。
做大一件事,是非常非常非常难,但是毁掉,确实非常简单。
这个过程,就叫做生意,或者说创业。要洞察市场,要快速执行,要强压力,要强推进,最后还要接受结果不如人意的事实。
如果你看到这里,意识到,手上拿着那份工资,虽然少,但却是纯利润的时候,你会不会看老板的眼光稍微改变一点,打消一夜暴富的想法,有些事收益率低,但至少能做。
回去打一拳沙包,发泄完之后,再好好把当前的工作做好。
算账不代表能做成,或者做不成,但至少心里有数,面对事实。