我的同事跟朋友都知道，我曾经非常认真地给他们推广过Power Bi。
不仅仅是口头上，还写了逻辑，写了学习文档，提供了课程，甚至做了个最方便上手的案例。可谓是喂到嘴里的饭，还帮忙嚼碎了。
但这场安利失败了，我一直思考，是我销售能力烂，还是产品不行？
直到我听到：“唉，又要做表了，就做这么一两次，加班搞吧。”
我当时如同孙大圣一样：“我悟了，师傅。” 临阵磨枪，快速高效。动脑学习？凉快去吧。
人性就是趋利避害。
我也不例外，我最讨厌做重复的机械数据整理工作。
直到2020年夏天，跟唯品会卷王到星巴克喝咖啡看美女。
他带了个电脑展示他的投放数据。数据是很漂亮，但我更在意他的骚到爆的excel表。我问这个骚功能是什么？
“切片器啊，你这个土狗。”
哦？？有点意思。我回头越想觉得这东西越好玩，打开电脑开始折腾。
以为我要做个切片器？没有，我现在都不会。可我找到了Power Bi，这就够了。
对比上面这两件事，会非常有意思。
明明是去看美女，无心插柳的某件事，某句话，成为打开心锁的钥匙；塞到嘴边的技术，不吃就是不吃。
非你所求，索然无味；
若为所爱，不辞万苦。
2-- 翻译翻译，什么叫学习能力？
准确来说，是什么驱动人前行，探寻未知和寻求更优的解？
“我想要这个，我不懂，但我可以学。”
（一张被传到包浆了的图，来源：微博）
是“虽千万人吾往矣”；
是“只要是你，不怕麻烦”；
终究是欲望和诉求。
可以是物欲，是热爱，是性欲，是恐惧，是嫉妒，是追求，是责任，是任何能驱动躯体的力量。
粗暴直白，没有方法论。
3 -- 学习需要导师吗？
有人带，有方法指导，确实会学得更快；
但人的价值观，基因，知识储备，meme，就是个筛子；
彼之砒霜,吾之蜜糖；三人行，必有我师焉；也可以是三人行，必有傻逼焉；
虽然从统计学上来说，后者可能性最大，但这么想对自己没啥好处，除了愤懑，也无法与他人共情和共事。
远在天边的“caoz，顾小北，TK教主”，近在身边的同事领导“ruby，gary，147，east，震震，坚坚，涛涛，飞哥”等，还有帮我的yuki，yueming老板，创业的舅舅，单独创业，出去各行各业的各位。
我认为他们在各个层面都影响到我，但他们没特意指导我什么，甚至他们本身未意识到的影响。
随着见识的增长，认识更多不一样；每个阶段对应的导师都各不相同，曾经以我为榜样的人，现在我以她为榜样。
今日我是你的老师，他日你是我的老师；
保持开放，保持学习，保持分享，Stay foolish，Stay hunger；
最后借用王兴的话来总结：
“我们犯了很多错误，交了很多学费才知道了这个世界没有神话，只有一些很朴素的道理。”
大抵如此。
音乐：《相爱很难》张学友+梅艳芳
配图：由志聪桑通过 AI创作，或者备注来源。
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