老板都希望团队工作嗷嗷叫，
电商团队到底要不要搞氛围？
老板都希望团队工作嗷嗷叫，电商团队到底要不要搞氛围？
很多学员都有来过我们公司参观学习，几乎每个学员都对我们公司办公室文化建设和团队的工作氛围高度肯定。
如是乎就会问我：
你们用了什么方法让团队的每个人都嗷嗷叫的？
我们公司平时安静的在办公室掉一根针就能听到，怎么你们公司这么热闹？
你们公司的文化墙做的太好了，我能拍照带回去用吗？
诸如此类的问题非常多。
每次我的回答是，我们是培训公司，销售团队，和你们电商团队不一样，没必要刻意追求“氛围”。
电商团队要不要搞“氛围”？
今天就来一定探讨下这个有趣的问题。
因为要和大家探讨这个话题，我特意在百度上查了下相关资料
百度百科对工作氛围的定义是：
工作氛围包括人际关系、领导方式、作用和心理相融程度等，是团体内的小环境、软环境。工作氛围的营造是内部环境建设中最能体现关心人、尊重人、影响人的一项管理工作。良好的环境氛围有助于增强人际关系的融洽，提高群体内的心理相融程度，从而产生巨大的心理效应，激发员工积极工作的动机，提高工作效率。反之，会使员工感到心理压抑，缺乏工作热情、丧失积极向上的精神和要求，不能实现组织的目标。
通过百度百科上的解释，工作氛围不只是拉歌，定目标，喊口号，搞团建，而是一个系统的过程。
我个人的理解：
工作氛围是组织营造的内在环境和感受，人啊，其实很简单，环境决定感受，感受决定行动力。
氛围的正面意义
让团队更快乐
团队最怕的是“冷暴力”，相信大家都经历过，如果你面对的那个人，一声不吭，面无表情，那你内心一定很不是滋味，如果团队里的每个人都是如此呢？我想唯一的选择，也是最佳的选择，就是快点逃离。
人都是追求快乐，逃离痛苦的，谁不渴望快乐，有谁不希望在一个快乐的环境中工作和生活。
我老婆就经常说我：
你在公司和同事在一起的时间比和我在一起的时间都长，事实上还确实如此，正常8个小时工作，再加加班，再算上周末偶尔开会和团建的时间，怎么算一天也的10个小时啊，10个小时啊，如果说这10个小时你是不快乐的，那你的人生一定是不快乐的，不是吗？
让工作更高效
科学家发现，人在快乐的状态下比痛苦的状态下工作效率是10倍，你是快乐工作，还是痛苦工作，工作时长是一样的，但工作效率却又10倍的差距。
好的工作氛围是能提升团队整体的工作状态，形成你追我赶，相互竞合的良好氛围，效率提升10倍，自我潜能激发后提升5倍，那就是15倍的增长啊！
让结果更满意
过程让人成长，结果让人兴奋，长期达成目标，长期打胜仗就是最好的团队氛围，你相信，假如你现在加入一个长期达成目标的团队，你将会变的怎样？
当你知道来氛围的正面意义后，接下里谈谈氛围的误区
氛围的误区及危害
氛围的误区我总结为以下两点：
“假嗨”的危害
“三美氛围”：美言、美色、美食
氛围正确的打造方式
在团队中找到那个氛围影响力中心，他是有能力有意愿来带动团队的工作氛围的。同时在团队中找出15%的核心人员，组成工作氛围小组。
开共创会讨论
1，团队需要一个怎样的工作氛围？
2/这种氛围能给团队带来哪些积极影响？
3/怎么才能营造出大家期望的工作氛围？
4/具体的动作和行为是什么？
5/谁来做？
第三步
第三/培训，把共创会形成的内容培训下去。尽可能的和所有人达成共识。
第四步
第四/制定值班表，群众的智慧是无穷的。
第五步
第五/策划好第一场活动，用15%的人去影响和带动剩下的75%的人。
以上就是我对工作氛围这个话题的一些思考。
欢迎大家一起来分享你在【工作氛围】这件事情上的个人观点。
下期预告：下期准备和大家分享【团建】这个话题，点击关注，持续成长！
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