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领航三板斧内训——客服部

领航三板斧内训——客服部 领航假发
2019-01-11
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导读:领航领航三板斧内训--客服部导读12月8日下午,随着团队复盘的结束,本次客服部的三板斧内训圆满结束。

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领航三板斧内训

--客服部


导读


12月8日下午,随着团队复盘的结束,本次客服部的三板斧内训圆满结束。参加三板斧的每个学员都觉得在此次三板斧培训中收获颇丰。


★ 何为三板斧 ★


三板斧培训来源于阿里巴巴集团创业发展十八年以来的点滴实战经验复盘,包含着阿里从创业初期到现在,乃是未来,依然在坚持的管理原则与方法,被称作是阿里文化的“精气神”,阿里管理的“天机”。

三板斧是阿里集团内部应用的领导力培训项目,分为高、中、基三个层级。根据领航的实际情况,我们本次引入的是针对中层管理者的三板斧,具体是指中层管理者要聚焦的三项职责——组建团队、招聘与解雇、拿到结果。即如何通过管理团队的力量成就自我的成长与整个管理团队的发展。

//////////全体人员合影留念////////


★  领航内部培训介绍★


本次集训的时长为两天一夜,整个活动分为五轮,每轮有2-3个环节。第一轮要求各组成员虚拟成立一个销售服务外包公司,并制定路演的方案,然后通过路演竞标“简爱旗舰店”的外包服务项目。教练团根据各组每轮的路演内容对各组的CEO进行关键问题进行拷问,再根据路演的表现进行打分,最后得分最高的队伍胜利。意义是对新成立的客服团队进行打磨,对所有的成员进行一次心理重塑。


//////////在餐厅讨论问题////////


★ 培训的心得体会 ★


参与者1:

作为两天一夜的参与者之一,给我最大的感觉从未有的紧张和兴奋。时间上非常的紧张在规定的20-30分钟内,完成从讨论到总结,再到选定最佳方案,最后给本组CEO做路演准备。吃饭时间不断压缩,一晚睡觉时间平均每个人不超过4小时。两天五轮比赛一环接一环,高度紧张下大脑不停运转,思考着所有方案的内容细节。正是这种状态才会让人无比的兴奋。


参与者2:

这次历练让我进一步认识到团队的重要性。每一个人都是团队不可缺少的一员。做为团队的领路人,更要为大家负责,要有比平时更多的责任心。


参与者3:

这次内训,我的感受首先是关于团队:团队每个人都有自己不同的优点,在这次作为团队CEO的角色,看到了平时我没有看到大家的另一面,让我感觉很惊喜,跟大家一起为一个目标努力的感觉很充实。另一方面是我自己,平时可能照镜子只能看到自己的一面,或者不愿意照镜子看自己不好的一面,那在团队里面,在我观察其他人的时候,其他的所有的成员就像是很多面镜子,从各个方面反应出我自己身上的优缺点,让我也更加了解我自己,这次活动虽然是一次假设,但是非常真实的假设,感谢!


参与者4:

经过两天一夜的封闭式培训,我们所组建的团队从开始的无所适从,到后来的稳步前进,再到最后的失败,每个人都从中获益匪浅,同时也为我们以后的工作和生活,提供了很好的经验教训。

团队从来不是一个人的团队, 每个人都是其中的一分子,团队的每一步发展与里边的每个人都是息息相关的。有问题一起解决,有错误一起改正,有奖励一起承担,我们是一体的,相互扶持相互帮助相互前进。

在这次培训中,也学到了一个深刻的教训,这个社会是一个不断前进的社会,你身边的人和事无时无刻不在发展。就像逆水行舟,不进则退。在生活和工作中,不仅要稳,也要向前,离开自己的舒适圈,拼一把,才知道自己有多优秀。

虽然只是短暂的一个培训,却可以反射出这个社会的发展趋势,想要赢下去,想要比昨天更好,那么每一天的自己都要比前一天的自己向前。


参与者5:

三板斧的内训,让我意识到现实的残酷。一个人只有不断地努力不断学习才能不被淘汰。

活动的效果是明显的,证明我们一切的努力都没有

白白浪费


//////////获胜组合影留念////////


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