吉美商匠・薛洋｜拒绝短期套利，探寻生美机构的合规增长之路

行业监管持续完善、市场进入深度调整阶段，追求短期收益的商业模式逐步退场，合规经营与可持续盈利，已经成为生美机构稳健发展的重要命题。在 2026中韩美丽健康产业大会暨第二届吉美新经济大会的舞台上，一位秉持长期主义的90后美业创业者，将结合品牌实战沉淀，为生美从业者带来可落地的经营思考。

本期【吉美商匠】，聚焦大会合作伙伴、特邀分享嘉宾 —— 绮婉国际创始人薛洋，探讨在行业迭代背景下，生美机构如何筑牢合规根基，搭建可复制的盈利体系。

薛  洋

绮婉国际创始人

生美机构的破局之路

拥抱合规，赢在未来

流量可以速成，短期模式可以带来即时收益，但合规才是生美机构穿越行业周期的立身根本。监管环境不断规范化的背景下，不少生美门店面临现实难题：想要提升经营收益，需要守住业务合规边界；坚守安全底线的同时，又希望寻得稳定的盈利路径。

本次大会，薛洋将结合绮婉国际服务全国数千家合作门店的一线实战经验，立足当下生美行业发展现状，解析短期商业模式存在的局限性，梳理生美赛道合规品项的搭建逻辑，分享高盈利、可复制的中胚美塑与抗衰落地体系。帮助门店梳理品项架构、打磨终端盈利运营打法，在严守安全底线的基础上，探索生美机构长效增长路径，为广大美业经营者提供务实的实践参考。

坚守长期主义的

90后美业实干家

作为一名90后美业创业者，薛洋对美业的理解，不止停留于外在容貌的美化，更看重女性内在自信的唤醒与自我价值的成长。正是这份认知，驱动她创办绮婉国际，走出一条摒弃浮躁、深耕长期价值的品牌发展道路。

2019年绮婉国际正式创立，身处高速发展的美业赛道，市场上不乏追求快速变现的经营思路。薛洋并未跟随短期流量导向，确立长期主义、合规为本、落地为王、真诚赋能的核心经营理念。不追逐规模扩张的泡沫，专注打磨产品标准、迭代技术体系、搭建人才梯队，深耕门店智能化运营模块，夯实企业核心竞争力。

在她看来，美业市场从不缺少产品与项目，更为可贵的是保持清醒的发展节奏，坚守品牌发展初心。依托这份理念，绮婉国际自东北起步，逐步布局六大城市分公司、三家省级分公司，服务全国2600家品牌加盟店。

严选品项

做精做稳的赋能平台

绮婉国际是综合性美业品牌运营企业，主打原装进口合规品项，聚焦生美赛道安全可落地、高盈利可复制的中胚美塑与抗衰体系。

和部分品牌优先追求规模扩张的发展思路不同，绮婉国际选择走深耕精细化运营的路线。

• 严选全球品项：坚持原装进口，严守生美业务边界，从源头把控项目安全与合规性；

• 输出整套解决方案：不止提供产品供给，同步输出标准化品项架构、落地运营方案、终端盈利打法；

• 筛选优质合作伙伴：不以加盟数量为首要目标，审慎筛选合作门店，拒绝流量化合作模式，对合作机构开展深度扶持；

• 全程陪跑赋能，把结果和口碑放在第一位。

上游整合全球优质美业资源，下游扎根线下实体门店，绮婉国际致力于打造靠谱、合规、可持续发展的美业赋能平台，携手全国美业同行共生共赢。

以美为载体

助力女性自我成长

在薛洋的认知中，美业的终极意义，是赋能女性群体。真正的女性独立，不在于外界的标签与评判，而在于拥有清醒的自我认知，以及创造美好生活的能力。

美带来的改变，不只是外在容貌的优化，更是由内而外的状态提升、自我接纳，以及人生选择权的拓宽。绮婉国际在服务门店经营的同时，也希望以美为载体，让更多女性看见美、拥有美、创造美，收获自信、独立与成长。