2018年3月15日，泉州市青年电子商务协会携手泉州市跨境电子商务协会，联合泉州市联才信息科技有限公司，邀请到广东人啊人网络技术开发有限公司 总经理邓平礼先生，为我们电商企业讲授了一堂《帮你精准识别人才优势》必修课。
尽管天公不作美，泉州的三月时常笼罩在蒙蒙烟雨中，但抵挡不住企业管理者的学习热情，当天是工作日，但现场座无虚席：
邓老师自己介绍说，他不是学院派的老师，而是拥有自己企业的实战派专家。
课程开始，邓老师提出了企业面临的共性问题---
1）市场不景气、业绩下滑，员工流失率高
2）新时代变革下，人员能力不足，难以创造长足利润
3）人才管理体系不完善，员工的选育用留目标无法实现
4）中高层管理领导力水平不高，难以实现战略目标
空降兵“雷声”大“雨点”小。关键时刻无将可用
并围绕以下四点进行分享：
1、当今招聘方法的困惑
2、什么是T12人才测评
3、如何使用T12实现精准招聘
4、案例分享
邓老师先展示了他自己一个五人的外贸业务团队，截止到2018年03月14日，全月销售额已达达600万。
这一切都是怎么做到的? -邓老师总结道：“选对人，创业绩”！
他们用什么方法来选人? ----在招聘的环节使用了”T12人才测评系统“
那么T12人才测评系统是什么?
T12(Talents 12)人才测评系统，根据15岁以上健康心理人群的内在能力和素质（心理类型，个人特质，动机需求，职业期许和自我认识等分析）总结出不同类型人群在不同职业领域中的特点，主要包括12种典型职业方向：
T1事务型，T2操作型，T3技能型，T4规划型，T5发明型，T6艺术型，
T7人文型，T8服务型，T9交际型，T10影响型，T11开拓型， T12管控型
每种职业方向各有特点，并没有优劣之分。
邓老师通过T12人才测评系统的学习，帮助大家分析一个人才的优势，了解什么是“主要、辅助、次要 、避免角色”，让人才充分的认识自己的优势和劣势，以明确自己的职业发展定位。
如何使用T12实现精准招聘?
第一步：查看报告是否可参考
第二步 了解被测者T12职业方向的优、弱势
第三步 了解被测者的动机和工作状态
第四步 参考综合建议更科学地管理和激励被测者
一位做跨境电商的姐姐将自己的测评报告交给邓老师解读，测评结果令她十分震撼，其中个人特质里有一个“搜集积累”，显示出学员有集邮的爱好出，并得到学员本人的确认。
作为中国电子商务协会全国网商联盟的人力资源顾问，邓老师对电商行业的人才状况十分了解，课程中，邓老师列举了T12人才测评系统在跨境电商-深圳市银之韵珠宝首饰有限公司中的应用的实际案例，且告诉学员们，用速卖通和亚马逊平台来做跨境电商的，所需的人才也会有不同。
银之韵从2014年开始使用T12人才测评系统，2015年取得速卖通饰品行业第一名的好成绩。
选人成功的重点是提高人与岗的匹配度，因此在选人前必须建立岗位胜任模型。学员们通过老师传授的方法，现场学习并分享建立”岗位胜任模型“。
一天的课程内容，干货满满，实用性和落地性都强。课堂上，学员分享学习心得
课程结束后，学员单独与邓老师进行沟通
最后，分享几张现场的图片。（下图，会长林文佳现场学习）
邓老师与学员互动：
学习的喜悦在于有收获：
