今天是周一，8月10号。
刚过去的这个周末，基本都花在学Ozon上了。看的是大师兄的视频课，今年4月录的，挺有价值的。认真学下来，发现整体的跟卖流程其实还比较清晰——平台的业务规则，进到一个新平台都得重新学、重新理解一遍。
学到最后，所谓跟卖的流程，说白了就是买个ERP不断地上架，再加上一些水印处理、订单发货、物流相关的了解。
但我自己盘了一下：目前白天要上班，晚上优先还得做亚马逊。Ozon这边，对我来说现在就是一件自发货，出一单赚一单钱的市场。所以跟卖这个事，我暂时不考虑。太费时间了，每天得持续上品两个小时以上，不用怎么运营，价格核算好，直接跟卖已出单的新品，靠运气和数量出单。
可是也有老师讲，你不跟卖，店铺权重就积累不起来，店里也就出不了单。这话也不能说没道理，所以现在挺纠结的。
我的想法是先把这个课整体看完，对Ozon平台有个大概的了解，然后慢慢先尝试走精铺，把图片、内容都先补充好。
现阶段的优先级很清楚：白天上班，然后管好我自己的亚马逊店。
最近宁波那边合作的工厂，又有几个新品能卖，我准备好好干。因为这几单真真切切能看到利润的钱。把剩下的精力拿来学Ozon的课程，等课学完了，再统一去走精铺流程先试一试。要是不出单，再想不出单的办法——网上也有老师教，不出单的话，就重新在Ozon上起一个新店。
精铺嘛，要有一定的成本。我还真没想好，要不要先花210块买个ERP，先铺一段时间。但说实话，每天算利润、搞这些，太费时间了。我感觉我的时间精力确实不够用。
再说回亚马逊这边的新品。
新品上线之后，整体的出单效果和广告都不太理想。周末我跟GPT做了一次比较深的对话，把新品的广告和样式又调了一下，价格也压低了一点。
调的过程中我发现一个事：开一个优惠券的价格，还不如直接把总价降到目标价格，这样反而更容易出单。优惠券可能更多是起到短期额外的促进作用。
按这个思路改完、验证下来，昨天晚上出了三单。这三单是我最近最开心的，因为它验证了这条路是走得通的。接下来我准备先跑一周，再看看模型。
回到亚马逊本身，最近几个老品可能旺季到了，出单还不错。而新上的那几个品，作图沟通、上listing，确实要投入不少精力去做，发货流程也是。
所以Ozon这边，我打算先以看视频课为主，慢慢来。有时间的就做，没时间的肯定优先上班和亚马逊。
就先这样吧，共勉。