最近一直在忙亚马逊，没顾上更新，先跟大家说声抱歉。

一

前阵子还准备做Ozon，后来跟几个跨境卖家深入聊了聊，我打算先放一放。

铺货这个模式，本质是靠堆时间、靠数量出单。买个ERP，把1688和拼多多的东西做图、改文案，再搬到Ozon去，说到底还是体力活多一些。真想精细化运营，还是得有自己的供应链。

认真想了想，如果以后想实现"睡后收入"，就得先把自个儿从那些繁琐、没什么技术含量的工作里解放出来。

可能钻研一张图片的改动、一段品牌故事的文案，就要花掉不少精力。但一旦研究出来了，你放着它不动，它能吃好几年的红利。这个边际效应，前期投入是值得的。

Ozon现在如果不做本土店，跨境店基本就是搬运，大家都在挤那点利润。就算让你先发现一个好类目，很快也会有一堆跟卖挤进来抢位置。长期看，还是弊大于利。

所以眼下，把有限的精力放在亚马逊上，慢慢精铺节奏更适合我。

二

8月下旬，两个亚马逊店铺连着几天有一波小高峰，销量一直在涨。我也在持续优化现有产品的主图。

这阵子最大的体会是：用提示词做图，确实能完成80%的初期工作量。但最后那20%的细节、文案和排版，一定要人工手动把关。

有些图，我一张能改十几次，改到最后甚至越改越错，连着改了好几天。两周的用量全耗在做图上了。光靠口头描述去改，最后那一公里老是卡住，反反复复，不太令人满意。

最近把两款老产品的图片、主图和A+全部重做了一遍，又做了两个新产品的主图，推上线了。第二家店铺的品牌故事，图片和文案也一并调了，全程都是AI辅助完成的。

0到80%很顺，后20%真的很耗精力。这块大概也是接下来必须补的一课：怎么把话说清楚，怎么把提示词写明白，后面还是要努力把 AI 用起来。

长远看，这条路还是划算。链接做出来之后，每天上去挑挑广告、发发货，一个品就能吃很长一段时间。

三

另外，还有一件纠结的事。

合作挺久的一家宁波工厂最近要出新品，因为开模和其他成本，想让我们额外预付一部分费用。

这点确实纠结。之前已经投了一笔钱进去，现在还剩四分之一左右没花完，又要再掏一笔。只是这个品据说一个月才能出货，我打算再找工厂老板当面聊聊，看具体怎么算。做生意嘛，风险和机会本来就绑在一起。

纠结的点还在于：之间卖的产品利润确实可观，是这个工厂独家货源，但市场规模有点小。每个产品都有自己的天花板，想多赚钱，就得横向扩产品线。

这家工厂有开模能力，也比较熟美国亚马逊市场的需求，算是比较合适的合作对象。但要不要接着额外投钱，我还没下定决心，最近再需要好好想想。

四

亚马逊最近又出了不少新规。主标题75 字符和产品亮点描述要拆开，评论有时候展示不全，前端的销量数据在卖家号也看不了，后台也马上要切到新界面，要学习跟进的地方有很多，学无止境，说的就是这个。

我现在是副业在做跨境，每天下班就那么点2-3 小时的时间，两个平台同时投进去不现实，还是先深耕亚马逊，把现有的产品跑稳，再考虑后面的动作吧。

我的经历分享给大家，一起加油！