
对标众智:取管理真经,谋升级良策
此次学习以“优化内部管理、提升生产仓储标准化”为核心,赛思特团队到众智科技深入交流,重点聚焦三大方向:
1. 精研5S管理实践:众智科技5S管理落地成效。从生产车间物料精准分类、作业流程优化,到员工日常行为规范养成,每处细节都彰显标准化管理对效率提升、环境改善的显著价值,为赛思特提供可落地的实践样本。
2. 探秘智能生产场景:团队实地考察“黑灯仓库”与无尘车间。黑灯仓库中,自动化系统通过智能调度、自动分拣实现“无人值守”,既降本又提效;无尘车间内,洁净管控、无尘操作、设备维护其严格标准为赛思特车间升级提供重要参考。
3. 共话行业前沿动态:结合众智科技在船用功率管理系统(PMS)、新能源船舶EMS解决方案等领域的技术积累,团队参观了数字化工厂建设、精益改善经验,进一步明确赛思特在技术研发与生产管理上的优化方向。
文化研学:承精神血脉,聚奋进力量
学习之余,团队走进河南文化地标,在历史与精神洗礼中凝聚共识:
- 红旗渠畔悟“奋斗”:驻足“人工天河”,聆听先辈“劈开太行山、引来漳河水”的壮举,深刻感悟“自力更生、艰苦创业”的红旗渠精神,坚定攻坚克难、推动公司突破发展的决心。
- 殷墟遗址品“传承”:触摸甲骨文的千年文脉,感受中华文明的厚重底蕴,启发团队在创新中坚守匠心,传承品质初心。


