电商会计在职场沟通时，主要有两个要素：第一个要素就是和沟通对象的关系，要根据亲疏远近做调整；第二个要素就是沟通对象的不同沟通风格。
第一个要素，和沟通对象的关系，是在讲“说给谁听”。同样一件事，我们和大老板、直接领导、下属、同事的沟通内容可能是有区别的，所以要注意详略得当。同样是汇报工作，大领导不需要知道太多细节，了解一些重点信息就够了。但和你的直接领导，就要说一些细节。
第二个要素，沟通对象的不同沟通风格，是在讲“怎样说”。可以观察对方沟通的风格是怎样的，比如更关注整体，还是更关注细节？更关注事件的来龙去脉还是更关注下一步行动？更关注人还是更关注事？更愿意主导对话的节奏还是愿意遵循对方的节奏？等等这些方面，都可以大致了解对方的沟通风格。
除此之外，还有一个非常好用的辅助工具可以帮助我们进行判断——DISC工具。
和D型沟通：汇报沟通的时候开门见山，有事说事；如果犯了错误，多讲讲以后怎么办，少从头到尾分析原因。
和I型沟通：表现出对他人的热情，多点面部表情；多讲些高兴的事儿，少讲不高兴的事儿。
和S型沟通：他们相信日久见人心，所以赢得信任会比较慢；做事靠谱，注重维系感情。
和C型沟通：沟通汇报时做好充分的准备，准备多个方案，以防被问倒。关注细节，善于逻辑分析，习惯于从事情的背景起因开始讲，以便了解整个框架和细节；遵守规则，不做违规的事情。
最后，总结一下，要做到高效沟通，我们需要注意以下几点：
1、用对方能理解的语言沟通，避免使用过多的专业术语。
2、根据和一件事情有关系的程度，详略得当地分享信息。
3、点名这件事和对方有什么关系，以及自己需要的支持。
4、注意区分不同沟通对象的不同行事风格。
在职场中，如果我们沟通时注意到“说给谁听”“怎样说”更合适，或者能够根据不同的情况和人调整自己的沟通方式，就会产生更高效、令他人更舒适的沟通效果，不仅利于工作的开展，也有助于我们维系良好的人际关系。