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在 AI 热潮推动下，美国硅谷的部分初创公司正悄然引入源自中国互联网行业的“996”工作制度——早九晚九，每周六天，总计 72 小时工作。这一在中国曾因“过劳文化”而饱受批评的制度，如今正成为硅谷部分创业者的“效率秘诀”。
从“弹性办公”到“高压奋斗”
疫情期间，美国科技圈一度追求弹性工作、远程办公与员工福祉；但随着 AI 创业竞争加剧，钟摆迅速摆向另一端。越来越多创业者认为，“速度就是生命”。
AI 招聘创业者 Adrian Kinnersley 指出，部分硅谷初创公司在面试前会先询问候选人是否接受“996”。拒绝者直接被排除在外。
“996文化”在硅谷落地
AI 初创公司 Rilla 成为最具代表性案例。该公司为水管工等承包商提供语音 AI 谈判辅助软件，全员实行 996。公司公开声明：“每周工作 70 小时以上；若你不兴奋于此，请勿加入。”
Rilla 的增长负责人 Will Gao 认为，年轻一代将这种“极限投入”视为创业精神的体现：“史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨、科比·布莱恩特——这些榜样都把全部时间献给事业。”公司甚至在办公室提供早、中、晚三餐，连周六也不例外。
AI 物流初创公司 Sotira CEO Amrita Bhasin 坦言：“创业头两年几乎必须 996。”但她也强调，不应强迫普通员工跟随这一节奏。
远程医疗公司 Fella & Delilah 创始人 Ritchie Cartwright 曾在 LinkedIn 宣布公司尝试“自愿996”方案，愿加入者可获得 25% 加薪 与 股权翻倍。最终，仅 10% 员工签约。
文化冲突与法律隐忧
美国劳动法强调加班补偿与员工保护，而加州又是监管最严的州。Kinnersley 指出，部分公司“完全不合规”，甚至不区分员工与合同工身份。“加州是全美劳动法最友好的地方，却成了996的发源地之一。”
分析人士认为，这种“野蛮移植”体现了硅谷创业焦虑：面对中国 AI 公司高强度产出，美国创业者害怕被甩在后面。部分投资人甚至提出更激进的“007 模式”——即 每天24小时、每周7天轮班制。英国风投人 Harry Stebbings 表示：“想做十亿美元公司得一周五天，但想做百亿美元公司，就得七天工作。”
从深圳到硅谷，“996”正成为全球科技竞争的隐喻：在 AI 军备竞赛中，企业以时间换速度，以激情抵抗焦虑。但当“奋斗”变成“消耗”，创业精神与人性尊严之间的界限，也变得愈发模糊。
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