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6月29-30日| 《老板赢在财务》线下总裁课——无锡站

6月29-30日| 《老板赢在财务》线下总裁课——无锡站 雪梅姐讲财税
2024-06-26
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        近年来,随着我国中小型企业的快速发展,大部分企业家将重心放在市场推广和产品研发上,而无暇顾及财务的规范管理,企业财务不规范,导致财务无法支撑业务,甚至出现财务和税务风险,同时企业的不规范管理、税法政策的不断改革、国家大数据管税时代已经到来以及外部各种不确定因素都会成为企业发展之路上的障碍,一个企业要做大做强做安全,而这都需要老板先要学懂财务,同时也需要懂业务的财务专家,结合企业内外部不断变化的因素,让财务与业务紧密结合相伴相生,助力企业发展壮大!
         这是每个老板一生必修的财务课程、这是一堂每年近万名老板学习的课程、这是一堂听过的人99%都感到超值的课程、这是一堂接地气、让老板通俗易懂的课程。

政策篇

内容

1、宏观经济趋势与财税热点解读

2、财税环境对企业的影响

3、财税原罪的风险与后果

4、如何让老板有钱又有闲

5、什么是虚开?虚开的风险

6、三句话避免虚开?远离虚开风险

7、案例:范演员的问题以及如何提前规避

8、案例:如何管控好企业现金流

利润篇

内容

1、商场如战场,商战的背后是财务

2、提高企业回报率的三驾马车

3、偷税、漏税风险大,如何安全交税?

4、如何利用财务手段降本增效

5、案例:影响企业赚钱的关键因素

6、案例:黄光裕成为中国首富的财务公式

股权篇

内容

1.财务顶层设计10大好处及5大关键

2.提升企业财务水平4大步骤

3.股权没有精心设计,税务和内控风险大

4.如何给员工只分钱,不分权

5.案例:老板如何设计股权架构

6.案例:一家准备上市的公司,股权如何设计

7.案例:投资,是个人还是公司投比较好

8.案例:如何保障创始老板的控制权

9.案例:马云如何用3000万控制万亿级企业


风险篇

内容

1、经营企业的四大风险

2、企业常见的历史遗留问题及处理

3、从小财务到大财务

4、案例:如何做两账合一

5、案例:梳理企业的历史遗留问题

6、案例:如何判断报表是否存在风险


学习形式:原理案例+工具设计+实战演练+疑难解答

成果展示:案例+工具演练+现场辅导

课程时间:2024年6月29-30日

                上午  08:30-12:00

                下午  14:00-17:00

报名联系:请联系王雪梅:13852388198



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