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现在很多电商商家都开始迷茫，做电商怎么越来越难了，而且平台也越来越多，流量成本也越来越高了，很多商家被高昂的流量费用压得喘不过气，想换个电商平台又不知道从什么地方入手。
这时候就会出现类似这样的电商卖家：1.多平台操作，每个平台都花推广费，但是最后没有一个平台能够起来。2.多平台操作，都不花推广费，全靠免费流量，最后还是没有做起来。3.一个平台操作，圈死自己，从A平台的圈子根本走不出来，最后也没做起来。这三类的卖家也是目前很多卖家面临的问题，越来越迷茫，平台越多越做不好，只做一个平台又无法突破，很难受!
我有一个学员做的天猫c店，但是这一两年这个行情很不好，店铺处于一个水深火热的状态，他有时候甚至都想放弃做电商了，但又想到早些年自己做电商的不容易，决定还是坚持，我呢就建议他往线下走，多去了解线下生意的布局。因为我发现很多人感到迷茫时，都怀疑是自己心态出了问题，然后就跑去放空自己，什么坐禅、徒步挑战。但本质上是业务出了问题，所以应该要去搞业务，而不是搞自己。那往线下走应该怎样去做？有这三大方向：
一、强化自己的供应链
做一件代发可以让你快速成长，但是想做长久，必须做好供应链，包括工艺、材质、实际生产周期等，这是电商必经之路。平时生意太忙抓不到的细节，在迷茫时不如深入产品的生产流程，可能还有创新的思考，设计出新的产品，刺激业绩增长。用线下的场景加强用户体验和品牌曝光。但这个适用于资金客观的情况下。
二、学习线下企业老板的三个能力
线下老板有耐心。看惯了线上的快速增长，容易养成了急功近利的心态，一年业绩增长50%，可能还不满足。你要知道在线下增长20%，可能已经很不错了。线下老板懂套路。做线下生意，各种关系都要处理好，如工商、税务、消防、公安、城管等，这些套路线下老板都摸得很清楚。线上很多商家既不擅长也不重视，但公司要做大、做久，这些问题迟早会遇到，早点向他们学习，不是坏事。
三、线下老板了解客户
在线上很多客户的真实状况是电商老板不了解的。但在线下不一样，每天都会面对活生生的人。老板自己在店里观察几天，就容易发现其中的问题：为什么客户只看不买，客户是被什么商品吸引进来的;客户关心的产品品质有哪些。
这些方向都是可以考虑的，做电商还是要多学多跟不同的人打交道，学习他们的经验，将这些经验运用到你的店铺中，带来更的效益。今天的分享就到这里了，如果有问题可以随时和我沟通！
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