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友公约 | 你们企业也有奇葩的规章制度吗

友公约 | 你们企业也有奇葩的规章制度吗 新奇全朋友
2023-08-11
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导读:天下之大,总有一些企业在制定规章制度时,不按常理出牌。
友公约

你们工作的地方

也有奇葩的规章制度吗?


天下之大,

总有一些企业在制定规章制度时,

不按常理出牌。

奇葩 · 反人性

有的规章制度奇葩,

奇葩在反人性的强制要求。


奇葩 之 卫生间控制

    规定员工上厕所的时长和次数,超时手环响警报。而且卫生纸收费。


奇葩 之 谜之亢奋

    早会打鸡血,员工要互殴、大声嚎叫、比赛吃生鸡蛋等。


奇葩 之 全员销售

    强制要求全员换昵称和头像,每天转发朋友圈,拍抖音卖货,不管行政岗还是销售岗,都有难以达成的销量考核。

也太过分!太离谱啦!


奇葩  ·  反常理

有的规章制度的奇葩,

奇葩在反常理,

但细想却能理解。


奇葩 之 戒烟令

    公司内全员禁烟, 吸烟者须戒烟才能入职。


奇葩 之 限食令

    办公室内,任何时间、任何区域,都禁止食用螺蛳粉和榴莲。


奇葩 之 限栽令

    禁止在公司园区栽花种菜,宿舍阳台也不例外。


奇葩 之 拒猫令

    禁止员工带猫进入办公室,禁止员工聚众学猫叫。

这里一定是发生了什么......

奇葩 之 规章制度形式

而有的规章制度奇葩,



奇葩在形式。

全员汇编





    规章制度不是由某个部门按照领导的指示制定的,而是由所有员工同时在线编辑汇总,再经过完善而成的。

非教条





    规章看起来也并不像是典型的规章,没有死板的教条主义,更像是一种言行参考原则。


那全朋友呢
中枪了....

    全朋友中枪了第三种,规章制度形式奇葩的公司。


???

    至于为什么会想到用全员参与、全体编写的方式去制定规章制度呢?

    我们去问了人事行政学会的管理同朋Benny,想听听他是怎么说的。



初衷是?

    “人对于受控和约束有天然的反抗意识,但在感受到「共同约定」带来的收益后,人不会对约束反感,反而会从中获得「安全的自由感」。就如大家不会对「红灯停,绿灯行」的交通约定感到反感。”


    是不是给全体提供了参与感,认同就会更强呢?

    “是一方面,但这只是一方面。我们需要考虑的,不仅是某个规则的字面意思本身,更要考虑到它是出于什么目的和考量被制定的,背后发生了什么事情,它要体现怎样的价值准则。”Benny说。

    换个视角,跳出规章制度本身,或者说打开规章这扇「门」,看到一个更大的世界,这样就理解了「门」的意义,从而不随意逾越,而不是仅仅用规章这扇「门」,将大家圈在一个范围之内或之外。

       那么公司的规章制度,如何在「方便管理」和「利他原则」中找到平衡?

    “管理同朋们讨论后决定,设计规章制度时,让每一条规则都在合法合规的前提下,围绕「何为对团队更好?」的目的,邀请全体员工进行「共同约定」,把「制度」变成「公约」。实现尊重个体自由意愿,达成团队共识的自由感。把「制度」变成「公约」,把「思想受控」变成「思想自由」。公约的编写权限开放给公司所有人。大家想到什么,都可以写下来,一起沟通讨论至善。”


内部公约的诞生

    于是在很多个秋日的阳光和夏季一样热烈的下午,全朋友的同朋们登录进公约入口,畅所欲言。


    全朋友有了一个公约。


    在我们现在看到公约内容中,有很多非常棒的约定。

    我们从中摘录了几条,希望对大家有启发。

01

在信息公約中

1、对自己的言语负责任,对别人的否定/指责,都需要自己充分掌握信息,且具备做得更好的确定性。

    这个公约的提出,源于有人未加思考就说出了否定言语,给別人消极的感受。于是大家约定使用更加客观的表达。


2、发送消息时,需要顾及信息接收方了解信息的程度,尽量表达完整,带上前因后果,告知自己发送信息是想达到什么目的,有什么需求。

    在信息传达中,让他人更好地理解自己的需求,可以获得更有效率的配合,也节省了他人的时间。

02

在环境公约中

1、 暂存在门口的自己快递需要在7日内拿走,快递柜外部不堆积快递。 

    有谁是保洁阿姨的嘴替?

03

在协助公约中

1、对自身时间、精力、能力限制的无法按照要求完成的事宜,需要主动向负责同朋表达清楚,避免影响事宜的执行落地。

    这条规则,旨在同朋提升沟通能力和团队协助能力。

04

在告知公约中

1、当个人或者家庭出现重大事宜,可预见性对于工作产生影响,应提前告知,取得团队相应的理解。

    在一个尊重个人生活的地方,大家不去八卦、评判他人的个人生活,做好工作是大家的共同目标,因此遇到个人或者家庭重大事项可能会影响工作进度的事,可以放心告知原因,并寻求协助。

05

在提问公约中

1、带着思考结果提问,即使结果是错的,提问者也会有成长;不把问题直接抛给被提问者。

    不做解答的伸手党,带着思考和方案去提问,尊重他人的时间精力,也尊重自己的自主性。

06

在指正公约中

1、以真诚原则+对事不对人的态度,理解他人的指正,当别人指出不足或者批评工作成果的时,尽量听取好的一面。

    提升和成长是核心,正向理解语言是减少内耗的最佳方法。同时,指正者和被指正者地位平等,职场pua也是不被允许的。

07

在专务公约中

1、事项或者制度需要有明确的落地条件和步骤,如果还只是计划中,甚至仅仅是一句口号的事项,请管理同朋不要在公共场合随意官宣。

    某位同朋有次开会听到公司说,会提供一些资源,帮助完成某件畅想事件的可能性,听完很兴奋。但是具体执行的时候,却不知道渠道和方法。

    他觉得这样不太恰当。于是直接把需求写在了这里。 


一点点发散




    看到上面的「规章制度」,我们不禁想起一个哲学话题:究竟什么是自由?


    不被约束的自由,常被理解为绝对的无拘无束。这种直觉中看似完全的「自由」却是一种「消极自由」。然而这样的自由,并不能实现人们幻想中「为所欲为」的畅然感。

    而「积极自由」是什么呢?「积极自由」是人有充足的能力和资源去完成想完成的事。有人说,真正的自由,是善于创造想象,敢于分享表达,不受各种限制性思维和信念左右,在真正了解自己的基础上有约束的突破,对自己的行为负全责,走一条不挡他人路的非寻常路。

    然而单靠「消极自由」或者「积极自由」都不能达到一种自由的状态。只有当「消极自由」和「积极自由」达到一种平衡的状态时,人们才会感受到一种自在的舒适。

    公约,就是基于自由的平衡而制定出的规则。它约束了一部分行为,却也通过这种约束,尽可能保障所有人都能享受自己的权利,并发挥自己的潜力。

    我们出生以后就处于 “社会化”的进程中, 几乎所有人的思维都被社会意识所控制。而现代社会的自由只停留在“身体和言论上的自由”,而非思想上真正的自由。

    全朋友想做的,还是想要去唤醒,并促进人类不再停留于「社会化」下的意识 ,而是作为人类与生俱来所拥有的奇迹意识,共同建设和探索作为「人类」存在的意义。

    这也是我们「奇葩」的规章制度想要体现出的精神。

    最后还想问问大家,你们公司有什么「奇葩」规章呢?欢迎留言区一起讨论吧~


END

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