我们开始经营店群的时候，最重要的一步就是选择产品，这是确定流量难易程度的关键点，有竞争力的产品对于没有无货源的店铺来说非常重要。今天我们就来谈谈如何在没有拼多多无货源的情况下选择更好的产品。
从我自己的角度来看，比较有竞争力的商品主要有四个特点：价格合适、质量有保证、信息不透明、市场空间大。只要符合以上四点，就可以认为该产品具有潜在竞争力。那么标准应该注意什么？
一、价格合适这一点，不？需要过多解释，可以从字面上理解，有没有货源。价格永远是影响转化率的决定性因素，很多人盲目寻找商品，不分析其优势就直接收藏、上架，这是导致百分之八十商品卖不出去的关键因素。事实上，由于商品的销量低、重量轻，低价商品无法获得展示数量，因此没有办法获得大量订单。选会一定要深挖性价比高的货，而不是直接收集爆款。
关于精细化运营的套路有四点建议：
一，选品
我们要先定位好自己卖什么？通过平台，活动页面商品销量好的商品，都是产品覆盖范围广，价实惠的商品，寻找同类型的产品售卖，尽量过滤大类目。一般我们是通过蓝海词选品，通过搜索人气，在线商品数，竞争指数等等来选择合适的词语，然后在通过这些词语去找合适的宝贝，然后在根据数据判定要不要做这个产品
关于标题：一般是在TOP20万进行拆词，然后把拆出来的词进行查词。相对指标卡的比较松一点，7天搜索人气300以上，在线商品数2000以下，有时候5000，词少的还可能是10000以下，倍数一般是0.5以上
在确定商品之后，我会找出大量与商品相关的产品词+修饰词+热词进行搜索，然后组合标题，关于组合标题的方式都是按照课程中的操作进行的。
还有关于选链接，我是通过产品词或者修饰词+产品词搜索找到符合标题的链接，同时注意尽量不要选择标题中有自己店铺核心词的作为上家，避免形成竞争。
二，上传产品
根据蓝海词汇，筛选爆款商品，加价上传到店铺，（已10个店为例，前期我每个店一天上传500件左右）店铺商品总数量，一直维持在4000-5000件左右。前期上货数量比较多，做好优化，每天更新商品。
三，做好售后工作
拼多多大多是农村乡镇的用户，胖哥倾向于消费者，毕竟客服就是上帝，有时候明明你赢了还是会被胖哥退款，能和平解决最好不要纠纷，售后差评影响都很大。
四，熟悉拼多多规则
在拼多多开店的时候，我仔细的阅读平台各项规则，如：延迟发货、缺货、货不对板、虚假发货等，一定要重点关注。为了少走弯路，在开店前一定要弄清楚拼多多各项规则。如果有不懂的地方，一定要去问拼多多官方商家客服。因为想要在平台有好销量，少违规，那么，规则就是一定要了解。
为什么店群商家做不出来效果？
（一）店群刚入手的时候确实在一些方面没有做足充分的的准备特别是在店铺的起始方案上，例如：店铺类目的选择上，人员的准确安排上，还有就是店铺的定位上、对于店铺来说类目的选择是核心的第一步，类目选错了这一个店铺也就是白白注册了，而且并不是因为店铺做的多，而要把所有的类目都要选个遍，也不是所有的店铺只选择一个类目，是根据一定的技巧和方法的。
（二）店群的安排方案不合理有的店群商家做了100个店铺，却只有10%的店铺有收益，或者说每个月只有2-3万左右的收益，其实100个店铺的正常收益每个月应该在20-30万左右的收益，这也是属于正常收益的范围。店铺如何正常的安排呢，应该考虑的是哪些店铺的类目是相同的，每个工作人员应该负责什么样的工作，店铺的中期、后期应该做什么样的调研和整改，都是需要一定的分析的，收益和付出都成正比的。
（三）盲目的相信群控软件很多的店群商家为什么做不好的原因，也在于过度的依赖群控软件，如果做店群的话确实离不开软件，但是毕竟软件都是人写出来的，没有具体的思想和思维，只会重复的操作，只有掌握店群的运营知识结合软件才可以达到店群的正常收益范围。这也是很多的店群商家做不好的原因，要想做好店群这些也是少不了的，也都是属于正常的店群工作方式的。
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