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金牛辞旧岁，福虎迎春来。眨眼间，虎虎生威的虎年已经启程，相信各位新老朋友也早已开工了。新的一年，除了衷心的祝福外，裂变也想和你说，有时生活的真相就在你的1%坚持中，无论去年或以往怎样不易，都抵挡不住我们心中信念的坚持，就继续上路吧，熬过你认为最难的黑夜，终会迎来属于你的温暖晨曦。
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言归正传，今天想和大家浅谈一下，在2022年产品该如何布局操作才能满足市场和赢利的话题。说到这个话题，不得不提最近因为冬奥会而带火的一批爆款，其中最为爆款和热门的，那冰墩墩是当仁不让的了，更有一墩难求的局面。
冰墩墩成为爆款（其实无论哪款产品爆款），看似无意间的，其实仔细研究分析，基本逻辑是不会变的，那就是适应市场需求和发展的产品，通过运营的手段，自然会成市场的爆款和热门产品。
所以，现在还是产品为王的时代，找到符合市场需求和发展的产品，以及和自身的资源和实力匹配的产品，你想不挣钱都难。
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如何准确估计自己产品是否符合市场对产品的需求？
首先，产品所处的市场情况你必须做到心里有数，比如判断产品线的特性，如产品是否属于季节性产品，是否是头部产品，产品的生命周期是多久，以及产品的主要卖点功能等，再比如也需要判断市场容量，如产品的整体体量和对应的搜索量、点击量，甚至相关的关键词转化率多少等等。
说到产品的市场容量，那怎么去调研市场容量呢？这边和大家简单说两个方法，当然，这两个方法没有说哪个更好，因为都有自己的优缺点，大家可以根据自身实际情况，去理解背后的基本逻辑（学习任何经验都很忌讳直接照搬，只有学会经验背后的操作和思维逻辑，才算是真正学到了精髓）：
第一种，行业关键词分析法。这种方法是基于搜索行业关键词的搜索量来判断市场容量。具体情况如下图所示：
另外一种是基于竞争对手对标ASIN的attributed GMS 来判断市场容量，我们称之为“竞争对手销量预估法”，具体情况如下图所示：
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在做完产品所处市场的市场情况分析后，接下来就可以做产品具体的竞争分析，包括该产品在市场是否有垄断情况存在，再对产品进行分类，以及分析比较精准的目标产品参数的热点和空白点等等。
最后想和你说，要做好一款产品，从初期到盈利，是需要一定的耐心。产品在前期的一系列工作都是比较耗时，甚至是耗钱的。前期的难，都是为了后期的易，所以，不要觉得前期的市场容量及市场需求分析耗时耗力，你要相信，你不去做，你的竞争对手会去做，那么市场份额自然是向有做的那一方倾斜。既然已经在路上，那就别顾风雨兼程，一路向前吧！
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