

首先我们要了解一下现在红木家具行业的困境:门槛较高、品质堪忧、品牌缺乏。
首先我们要了解一下现在红木家具行业的困境:门槛较高、品质堪忧、品牌缺乏
门槛高
高门槛,是古典家具的最显著特征,只要一说红木,马上收获一大片“水太深”。试问有哪个消费品行业会把自己的消费门槛设置得这么高?作茧自缚。
门槛的降低分为认知、价格两方面。认知是前提,价格是后续。消费者对古典家具的认知门槛在于「木材真假难辨、价值模糊」。为此行业有做过努力,比如2000年颁布的《红木国家标准(GB/T18107-2000)》并且与2014年,对国标进行二次修订,细化条目,加强可执行性。
但是这离标准化还是差太远太远了。应当以珠宝业的标准化程度作为最终目标。只有标准完善,才能进一步使木材价格合理化,透明化,降低消费者的认知难度。
品质问题
品质问题其实在各个行业都有发生的,奸商追求商业利益最大化造成的。比如:各种开裂、伸缩缝过大、面板起鼓、表面粗糙、以及共通特点蠢笨愣。
造成这些问题的原因在于2000-2011年行业爆发增长,供不应求,只要材料对不愁卖,家具的形制、表面工艺、稳定性处理就摆在了次要的位置。经过行业长达十余年的努力,古典家具终于成为了年轻人心目中土豪的代表。提高品质的关键在于提升工艺精度,使之与家具的价格相匹配。
品牌缺乏
然后品牌问题是很致命的。目前市场上红木制品设计单一表现突出,近 95%以上的红木制品属于仿古类产品,创新元素较少。另一方面,产品设计简单抄袭严重,使得大企业无意增加设计投入,而小企业又无力承担设计成本。因而进一步扩大了红木制品的设计问题。红木产品设计问题已经影响到市场的进一步开拓。
而且品牌缺失是行业内所有企业的通病,一些较大的企业已经意识到了这个问题。但如今行业内的品牌全部都是「渠道品牌」,而非「家具品牌」。你可以轻易在年年红的店里找到非本厂生产的家具,你可以把连天红的家具拿给别人看让别人比较看是否找得出区别。渠道品牌塑造的是门店的品牌,目的是为了增加店面的客流量。而不是使家具得到品牌溢价。在同质化非常非常高的古典家具市场里,打造一个家具品牌,增加产品辨识度,非常必要。
最后要说的就是红木家具的复兴有很长的路要走,也是我们必须要转变观点,不能再像以前那样去生产销售,否则还是半死不活。

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